Write on Παρασκευή, 25 Μαΐου 2018 Κατηγορία ΣΤΡΑΤΟΣ ΞΗΡΑΣ

Το πρώτο δεκαπενθήμερο του Μαΐου 2018, στο πλαίσιο της εκπαίδευσης των Ταγμάτων Εθνοφυλακής (ΤΕΘ), πραγματοποιήθηκε επάνδρωση φυλακίων στην Περιοχή Ευθύνης του Γ΄ Σώματος Στρατού/«ΜΕΓΑΣ ΑΛΕΞΑΝΔΡΟΣ» και του Δ΄ Σώματος Στρατού/«ΘΡΑΚΗ», σε Επιτηρητικά Φυλάκια της 8ης Μηχανοποιημένης Ταξιαρχίας/«VIII ΜΠ ΗΠΕΙΡΟΥ», της 9ης Μηχανοποιημένης Ταξιαρχίας/«ΑΔΡΙΑΝΟΥΠΟΛΗ», της 50ης Μηχανοκίνητης Ταξιαρχίας/«ΑΨΟΣ» και του 10ου Συντάγματος Πεζικού/«ΣΕΡΡΩΝ».

8 10

Ενεργός Στρατός, Εφεδρεία και Εθνοφυλακή διασφαλίζουν την εδαφική μας ακεραιότητα.

Write on Σάββατο, 04 Νοεμβρίου 2017 Κατηγορία ΕΠΙ ΣΚΟΠΟΝ

Γράφει ο Κωνσταντίνος Ζιαζιάς - Αντιστράτηγος ε.α. - Πρώην Αρχηγός ΓΕΣ

ΗΓΕΤΗΣ...
Απαιτεί ο Πλάτων να είναι ο ΗΓΕΤΗΣ προικισμένος από τη φύση του με τα εξής χαρίσματα: “μνήμων, ευμαθής, μεγαλοπρεπής, εύχαρις, φίλος και συγγενής αληθείας, δικαιοσύνης, ανδρείας, σωφροσύνης”, αλλά και τονίζει ότι εκτός από τον έξοχο αυτό φυσικό σε χαρίσματα προικισμό χρειάζεται και παιδεία εξαίρετη και πολύχρονη στα μαθηματικά πρώτα και στη φιλοσοφία ύστερα, όπου και δοκιμάζονται οι πνευματικές του ικανότητες· μάλιστα επί πλέον χρειάζεται και ΠΡΑΚΤΙΚΗ ΕΜΠΕΙΡΙΑ προς αποκτητέα με συμμετοχή στην άσκηση της εξουσίας βοηθητικά, υπό την καθοδήγηση των πρεσβυτέρων του ήδη ηγετών, όπου επίσης και δοκιμάζεται ως προς τις πρακτικές του ικανότητες.

Ο ΗΓΕΤΗΣ πρέπει να είναι μεγαλόκαρδος, να κοιτάει πρώτα πίσω του, τους υφιστάμενους του και μετά το βάθρο της εξουσίας.

Ο ΗΓΕΤΗΣ πρέπει να είναι παρών και στις χαρές και στις λύπες και στις επιτυχίες και τις αποτυχίες . Είναι λυπηρό και κατάντια σήμερα στις αποτυχίες " ΟΙ ΗΓΕΤΕΣ " να είναι απόντες να διασύρουν και να καρατομούν δημόσια τους υφιστάμενους τους ,για να καλύψουν αδυναμίες ενός συστήματος που υπηρετούν ΚΑΙ ΠΡΟΣΩΠΙΚΕΣ ΤΟΥΣ ΕΠΙΛΟΓΕΣ .

Ο ΜΕΓΑΛΟΣ ΗΓΕΤΗΣ πρέπει να συμπεριφέρεται όπως ένας καλός κηπουρός. Απώτερος σκοπός και κριτήριο επιτυχίας ενός κηπουρού είναι η δημιουργία ενός κήπου μέσα στον οποίο βρίσκει κανείς υπέροχα λουλούδια όλων των ειδών. Αποστολή του κηπουρού είναι να περιποιηθεί και να αναπτύξει τα λουλούδια αυτά έτσι ώστε να δημιουργήσουν ένα αρμονικό και υπέροχο αποτέλεσμα. Και όλα αυτά τα κάνει γνωρίζοντας ότι όποιος και να επισκεφτεί τον κήπο του θα ασχοληθεί και θα αναφερθεί με κολακευτικά λόγια περισσότερο για τα λουλούδια και λιγότερο για αυτόν προσωπικά. Θα ήταν τελείως παράλογο ένας κηπουρός να αισθάνεται απειλή από την ομορφιά των λουλουδιών του και έτσι να μην τα αναπτύσσει.

Με τον ίδιο τρόπο συμπεριφέρεται και ένας μεγάλος ηγέτης. Περιποιείται και αναπτύσσει τους ανθρώπους του έτσι ώστε να μεγαλώσουν και να ανθίσουν. Θεωρεί κάθε λουλούδι, ακόμα και αυτά που δεν έχουν άνθη, ξεχωριστό και απαραίτητο για το συνολικό αποτέλεσμα. Έχει τις «προτιμήσεις» του χωρίς όμως αυτό να τον εμποδίζει να δείξει την ίδια αγάπη και προσπάθεια και για τα υπόλοιπα έτσι ώστε όλα μαζί να δημιουργήσουν ένα μαγευτικό «κήπο» τον οποίο όλοι θα θαυμάζουν .

ΑΠΑΝΤΕΣ ΠΡΕΠΕΙ ΝΑ ΓΝΩΡΙΖΟΥΝ ΟΤΙ: Oι ηγέτες δεν γίνονται δέσμιοι της εξουσίας, ούτε την αναζητούν αδιάκοπα. Ξέρουν ότι η κατοχή δύναμης συχνά τρομάζει τους ανθρώπους, γι’ αυτό χρησιμοποιούν την εξουσία τους με σύνεση. Eεπιβάλλουν την τάξη μόνο σε έκτακτες περιπτώσεις. Ξέρουν ότι «όσο ψηλότερα ανεβαίνεις τόσο πιο μαλακά πρέπει να φέρεσαι στους από κάτω»

Ο καλύτερος ηγέτης είναι εκείνος που οι άλλοι ίσα που καταλαβαίνουν την ύπαρξή του. Όταν η δουλειά τελειώσει και ο στόχος επιτευχθεί, θα πουν: το κάναμε μόνοι μας.

Κάντε Like στη σελίδα μας στο facebook και ακολουθείστε μας στο Twitter

Write on Τρίτη, 11 Ιουλίου 2017 Κατηγορία ΣΤΗΝ ΑΝΑΦΟΡΑ

Γράφει ο Στέφανος Κουκουράβας Πρόεδρος της Ε.Σ.ΠΕ.Θ

Με αφορμή τις πρόσφατες καταιγιστικές εξελίξεις στο χώρο της συλλογικής έκφρασης των Ελλήνων στρατιωτικών, θα προσπαθήσω να προσεγγίσω το συγκεκριμένο θέμα ενδοσκοπικά, με σκοπό την παράθεση των γεγονότων που συνθέτουν τη μετεξέλιξη ή κατ’ άλλους τη μετάλλαξη της συλλογικής εκπροσώπησης του κλάδου και τη διατύπωση προτάσεων, με ενωτική πάντα διάθεση, προς την κατεύθυνση της καταλαγής και της υπέρβασης των αντιθέσεων.

Το τελευταίο διάστημα γινόμαστε μάρτυρες της διαμάχης, των αντεγκλήσεων και της δικαστικής διένεξης, που έχουν ξεσπάσει σε επίπεδο δευτεροβάθμιων σωματείων (Ομοσπονδιών) μεταξύ των Π.Ο.Ε.Σ και Π.ΟΜ.ΕΝ.Σ, με αντικείμενο την εκπροσώπηση στο υψηλότερο θεσμικό επίπεδο των πρωτοβάθμιων Ενώσεων. Η μεν Π.ΟΜ.ΕΝ.Σ εκμεταλλευόμενη την αξιοσημείωτη δυναμική που έχει αναπτύξει πρόσφατα και τη διεισδυτικότητά της στο χώρο, το ηθικό της πλεονέκτημα ως άφθαρτη συλλογική οντότητα, καθώς και τη φερόμενη θεσμική υπεροχή της, ως το μοναδικό δευτεροβάθμιο σωματείο που είναι εναρμονισμένο με το ισχύον νομικό πλαίσιο, απαξιώνει την Π.Ο.Ε.Σ, προβάλλοντας ισχυρισμούς ότι πρόκειται για αστικό και όχι επαγγελματικό σωματείο. Η δε Π.Ο.Ε.Σ, όντας περιχαρακωμένη στην εσωστρέφεια, προβάλλει ως βασικό προσόν την παρεμβατικότητα της, η οποία -δεν το κρύβει ότι- οφείλεται στον εναγκαλισμό της με την πολιτική ηγεσία του ΥΠΕΘΑ. Συνεχίζει με αμείωτους ρυθμούς, μέσω παρασκηνιακών μεθοδεύσεων την προσπάθεια υποβάθμισης και περιθωριοποίησης ορισμένων ιδρυτικών μελών της, που δεν ποδηγετούνται και δεν υποτάσσονται στις βουλές του Προεδρείου της Π.Ο.Ε.Σ, αλλά αρθρώνουν διακριτό λόγο. Εμμένει στις ηθικολογικές ακαμψίες της και στη γνώριμη στάση, της δήθεν αυθεντίας, που επιμελώς ατημέλητα προβάλλει για να στηρίξει το επικοινωνιακό αφήγημά της.

Η πρωτογενής συλλογική έκφραση, μέσω των μητρικών Περιφερειακών Ενώσεων, που ίδρυσαν την Πανελλήνια Ομοσπονδία (Π.Ο.Ε.Σ) από μαζικό, πλουραλιστικό, πολυσυλλεκτικό, ανεξάρτητο και αδέσμευτο δημοκρατικό ρεύμα, κινδυνεύει προϊόντος του χρόνου να μετατραπεί σε άνευρο μόρφωμα, καθώς υπάρχει πλέον περιορισμένος αριθμός Ενώσεων με προσωποπαγή χαρακτηριστικά, που εκπροσωπούν ένα σχετικά μικρό αριθμό μελών, με ηγεσίες ευάλωτες στις πιέσεις των μελών, καθώς και στις επιδιώξεις της τοπικής κοινωνίας απ’ όπου προέρχονται. Τα παραπάνω σωματεία, πέραν του ότι πιθανώς έχουν περιορισμένο χρονικό ορίζοντα δράσης, δυστυχώς διαφαίνεται ότι μπορεί να αποτελέσουν το μέσον εξυπηρέτησης προσωπικών ιδιοτελών επιδιώξεων και συμφερόντων, με συνηθέστερο στόχο την εκπλήρωση της ματαιοδοξίας επιφανών μελών και των κεκαλυμμένων επιδιώξεων ορισμένων προβεβλημένων κύκλων, που λειτουργούν ως «πάτρωνες» των διάσπαρτων αυτών ομάδων. Στο ευρύ κοινό αποκρυσταλλώνεται η άποψη ότι το μόρφωμα αυτό, εφόσον απολέσει την αρχική επικοινωνιακή ώθηση που εκπορεύεται σε κεντρικό επίπεδο με την έκδοση ανακοινώσεων κατά παραγγελία, θα παρασυρθεί και να ενσωματωθεί στις δυνάμεις τις αδράνειας (που εξυπηρετούν το συντεχνιακό κατεστημένο), διαλύοντας τα αποθέματα ελπίδας.

Η βλάβη την οποία έχει υποστεί η αξιοπιστία ορισμένων προβεβλημένων παραγόντων του χώρου είναι ανήκεστος, αλλά δυστυχώς δεν φαίνεται να το αντιλαμβάνονται. Σίγουρο είναι ότι όσοι συνάδελφοι, ποντάρουν στην περιχαράκωση σε στεγανά και θεσμικούς ρόλους, όσοι δεν σέβονται όσα με κόπους και θυσίες χτίστηκαν τα προηγούμενα έτη και όσοι συνεχίσουν να προκαλούν, υποκινούν ή ενθαρρύνουν τη διαιώνιση της ανωμαλίας και τη διχαστική πόλωση, νομοτελειακά θα απομονωθούν, θα εκπέσουν από τη συνείδηση των συναδέλφων. Ως εκ τούτου, θα μπουν στιγματισμένοι στο περιθώριο του συλλογικού υποσυνείδητου των συναδέλφων.

Θα μπορούσαν να ειπωθούν και άλλα πολλά, αλλά δεν είναι σκοπός μου να ασκήσω στείρα κριτική. Όλοι έχουμε τις ευθύνες μας, σε μικρότερο ή μεγαλύτερο βαθμό και το λέω μετά λόγου γνώσεως και ανυπόκριτη διάθεση αυτοκριτικής. Το ζητούμενο είναι το τι μέλλει γενέσθαι. Υπάρχει διέξοδος; Εκτιμώ πως ναι, υπάρχουν επιλογές που απαιτούν όμως μεγαλοθυμία και διορατικότητα. Προσωπικά, πιστεύω ότι η Ε.Σ.ΠΕ.Θ έχει την υποχρέωση να αναλάβει πρωτοβουλία διατύπωσης προτάσεων και πρόσκλησης των εμπλεκομένων σε κοινό διάλογο, εφόσον βρεθεί πρόσφορο έδαφος. Επιπρόσθετα, εκτιμώ ότι απαιτείται να επιλέξουμε τη συνδιαμόρφωση, ως συλλογικό μέσο λήψης των σοβαρών αποφάσεων στρατηγικού χαρακτήρα, βασισμένη σε μια ιδιότυπη «αντι-ιεραρχική» λογική του Πρώτου μεταξύ Ίσων (Πρόεδρος Ομοσπονδίας). Κατ’ αυτό τον τρόπο θα μπορέσουμε να αλληλεπιδράσουμε όλοι μαζί, διαμορφώνοντας κοινές συνισταμένες αναγκών και προτάσεων. Πρέπει να βρούμε ένα ανοιχτό δίαυλο επικοινωνίας, χωρίς να είμαστε στείρα επικριτικοί ή απαξιωτικοί, προσκολλημένοι στα σφάλματα του χθες.

Σε αυτή την ενωτική κατεύθυνση πρέπει να αναπτύξουμε και ως Ε.Σ.ΠΕ.Θ προτιθέμεθα αυτό να το κάνουμε πράξη, πρωτοβουλία για έναν ευρύ διάλογο με στόχο τη δημιουργία ενός ενιαίου φορέα ή έστω ενός ανυπέρβλητου πλειοψηφικού ρεύματος που θα επισκιάσει προσωπικές αντιπαλότητες και αντιθέσεις. Διάλογος επί της βάσης ενός κοινού πλαισίου αρχών και αξιών, χωρίς αποκλεισμούς, χωρίς προϋποθέσεις και προαπαιτούμενα. Στη βάση μιας κοινής αντίληψης για αλλαγή πορείας και ανιδιοτελή προσφορά στον συνάδελφο. Επιβάλλεται η δημιουργική ανατροπή του κλίματος εσωστρέφειας και αντεγκλήσεων, ένα δυναμικό ποιοτικό άλμα προς τα εμπρός, αλλά όχι στο κενό, συμπαρατάσσοντας δυνάμεις που επιζητούν μια νέα αρχή, χωρίς ιδεοληψίες και αγκυλώσεις, σεβόμενοι τους συναδέλφους που μας έχουν εμπιστευτεί και έχουν εναποθέσει σε εμάς τις ελπίδες τους για ένα καλύτερο αύριο. Το κάλεσμα ενότητας και συστράτευσης πρέπει να είναι ειλικρινές, συνεχές και σταθερό, με συνταύτιση λόγων και πράξεων. Δεν μπορεί να συνεχιστεί η ανερμάτιστη και επαμφοτερίζουσα τακτική, κατά το δοκούν. Οι συνθήκες επιτάσσουν τη minimum συνεννόηση στα αυτονόητα, αφού προσδιοριστεί το έδαφος των συγκλίσεων. Χρειαζόμαστε μια συλλογική σύλληψη για το ρόλο που μπορούν να διαδραματίσουν οι Ενώσεις και το καθεστώς υπό το οποίο θα λειτουργήσουν. Είναι αλήθεια ότι στην περιγραφή των προβλημάτων, λίγο - πολύ, όλοι μπορούμε να συμφωνήσουμε. Εκεί που υπάρχει χάσμα, είναι στον εντοπισμό των αιτιών, στον προσδιορισμό των λύσεων, στο σχεδιασμό των δράσεων που πρέπει να αναληφθούν και στην ιεράρχηση των προτεραιοτήτων, καθόσον υπεισέρχονται παράγοντες όπως η ιδιοτέλεια και η προσωπική προβολή.

Επιβάλλεται λοιπόν να ενώσουμε τις δυνάμεις μας, κάνοντας την παρουσία μας ισχυρή, ώστε να λαμβάνεται υπόψη στα κέντρα λήψης των αποφάσεων που καθορίζουν τις εξελίξεις. Στην κοινή μας πορεία, δεν έχουν θέση τα προσωπικά «θέλω», ούτε μπορεί και φυσικά δεν πρέπει να υπάρχουν θέσφατα και ατομικά «φέουδα». Να καταστεί εφικτή η ελεύθερη διακίνηση ιδεών και σκέψεων, μια σύνθεση απόψεων, με προαπαιτούμενο το σεβασμό της άρρητης αξίας των διαφωνούντων. Πρέπει να πάψουν ορισμένοι να αντιλαμβάνονται την πραγματικότητα μέσα από το πρίσμα του ατομικού ωφελισμού. Έχει έρθει η ώρα του ρεαλισμού και της αλήθειας, καθόσον είναι επιβεβλημένη η αλλαγή πορείας, μακρά της εύκολης δημαγωγίας και του εύπεπτου λαϊκισμού. Προσπαθώντας ορισμένοι να πείσουν τους συναδέλφους για την ορθότητα των παρεμβάσεών τους, μετερχόμενοι φθηνών επικοινωνιακών πρακτικών, επιτυγχάνουν πρόσκαιρα αποτελέσματα και αυτό πρέπει να γίνει αντιληπτό απ' όλους μας.

Πρέπει να εξαλείψουμε ως έννοια το εγώ καθυποτάσσοντάς το στο εμείς, να περιορίσουμε τις ατομικές φιλοδοξίες μας, να δράσουμε υπερβατικά για τη συλλογική εκπλήρωση των στόχων μας. Επιδίωξή μας είναι να υπάρξει ειλικρινής διάλογος, με όρους εμπιστοσύνης και αλληλοσεβασμού, με την Πολιτεία για να δοθούν λύσεις στα προβλήματα που δημιούργησε η διαχρονική απαξίωση του κλάδου μας. Να καταρτίσουμε και να αναδείξουμε ενιαία και δυναμικά, τεκμηριωμένες θέσεις και στοιχειοθετημένες προτάσεις. Η πιστή τήρηση των παραπάνω, η ανιδιοτελής συμπεριφορά, θα αποτελέσει για τον καθέναν μας ξεχωριστά και συνολικά για το χώρο, μια τολμηρή πράξη με εξαιρετικά ιστορική σημασία. Ο μεγαλύτερος κίνδυνος είναι αυτός της απάθειας. Όταν κάποιος συνηθίζει τη μιζέρια και αποδέχεται βιωματικά την ατολμία που επικρατεί γύρω του, χάνει αρχικά τις ελπίδες του και εν τέλει παραιτείται κάθε προσπάθειας ανάκαμψης από το τέλμα. Έχουμε ηθικό χρέος, οι υγιώς σκεπτόμενοι συνάδελφοι, να μη συμβιβαστούμε με την κατάσταση αυτή.

Συνεννόηση δε σημαίνει ταύτιση απόψεων, δε σημαίνει κατάργηση της διαφωνίας. Η συνεννόηση δε συνιστά υποτέλεια. Συνεννόηση, όταν προκύπτει από γόνιμο διάλογο, χωρίς παθογένειες, σημαίνει διαλεκτική σύνθεση των αντιθέσεων σε μια κοινά αποδεκτή συνισταμένη. Το ζητούμενο είναι τα οράματα να γίνουν σχέδια και τα λόγια να γίνουν πράξεις. Οι έριδες, οι φιλονικίες και οι διχαστικές πρακτικές, πρέπει επιτέλους να εκλείψουν από το προσκήνιο, αλλά και το παρασκήνιο. Η χώρα μας, ιστορικά, έχει πληρώσει ακριβά την τάση αυτή.

Απαιτείται να ανακαλύψουμε νέους τρόπους προσέγγισης των συναδέλφων που να αγγίζουν τον ψυχισμό τους, ώστε να πείσουμε για τις προθέσεις μας, να μεταλαμπαδεύσουμε τα οράματά μας, να εμφυσήσουμε μηνύματα αισιοδοξίας, προκειμένου κάθε σκεπτόμενος/η συνάδελφος, να συνταχθεί και να συμπορευτεί, με όποιο τρόπο αυτός/η κρίνει σκόπιμο, στην κοινή συλλογική προσπάθεια και αυτό πρέπει να γίνει σήμερα, γιατί αύριο θα είναι ίσως πολύ αργά και οι υπεύθυνοι θα έχουν πλέον ονοματεπώνυμο...

Σημείωση: Το περιεχόμενο του παρόντος άρθρου, εκφράζει απολύτως προσωπικές απόψεις του συντάκτη.

Κάντε Like στη σελίδα μας στο facebook και ακολουθείστε μας στο Twitter

Write on Πέμπτη, 18 Αυγούστου 2016 Κατηγορία ΕΝΟΠΛΕΣ ΔΥΝΑΜΕΙΣ

O Υπουργός Εθνικής Άμυνας Πάνος Καμμένος, κατά τη χθεσινή έκτακτη επίσκεψη που πραγματοποίησε, συνοδευόμενος από τον Αρχηγό ΓΕΣ αντιστράτηγο Βασίλειο Τελλίδη, στην 8η Μηχανοποιημένη Ταξιαρχία και σε Φυλάκια της μεθορίου, έλεγξε την πρόοδο των δράσεων του Στρατού Ξηράς στην περιοχή, αναφορικά με την αύξηση της παρουσίας του Στρατού στην Ήπειρο και τη Δυτ. Μακεδονία.

Οι εν λόγω δράσεις αποφασίσθηκαν και ανακοινώθηκαν σε ανάλογη επίσκεψη του Υπουργού Εθνικής Άμυνας στην περιοχή, στις 8 Ιουνίου 2015 και αφορούν:

1. Στην πραγματοποίηση επιχειρησιακών αναγνωρίσεων στην Ήπειρο και τη Δυτ. Μακεδονία, καθώς και επιχειρησιακής εκπαίδευσης και δραστηριότητες των τμημάτων της Αεροπορίας Στρατού.

2. Στη διάθεση ελικοπτέρου UH-1 κατ' ελάχιστον μία φορά κάθε μήνα, για τη διεξαγωγή αναγνωρίσεων από Διοικητές, επιτελείς καθώς και προσωπικό των Μονάδων εκστρατείας της 8ης και 9ης Μ/Π ΤΑΞ καθώς και της 1ης ΣΤΡΑΤΙΑΣ στις Περιοχές Ευθύνης των ανωτέρω Σχηματισμών, με προσγείωση πλησίον χωριών και οικισμών και συνάντηση με κατοίκους της τοπικής κοινωνίας.

3. Στην εκτέλεση ασκήσεων επιχειρησιακής ετοιμότητας και ενεργοποίησης της Δύναμης «Δ», στις εν λόγω περιοχές, κατόπιν προτάσεως του ΓΕΣ και διαταγής του ΓΕΕΘΑ. Επιπλέον, ενίσχυση της παρουσίας του Στρατού Ξηράς, με τη διεξαγωγή ασκήσεων από Μονάδες των Ειδικών Δυνάμεων, οι οποίες συμπεριλαμβάνονται στον προγραμματισμό των εκπαιδευτικών τους δραστηριοτήτων.

4. Στην καθιέρωση της «Ημέρας Αποτροπής», αρχής γενομένης από τον Ιούνιο 2016, μια φορά κάθε μήνα επί διήμερο, στη διάρκεια του οποίου θα πραγματοποιούνται αναγνωρίσεις δρομολογίων προκαλύψεως, επανδρώσεις φυλακίων και εκτέλεση ΤΑΜΣ μικρών κλιμακίων.

5. Στην αύξηση του αριθμού εκπομπής εποχούμενων περιπόλων ανά Σχηματισμό, με έμφαση στη διέλευση μέσα από οικισμούς και χωριά και την επαφή με την τοπική κοινωνία, αυξάνοντας επίσης το αίσθημα ασφάλειας στην περιοχή.

6. Στην Εξέταση της δυνατότητας – σκοπιμότητας επαναλειτουργίας του 625 Μ/Π ΤΠ ως ΚΕΝ- ΕΚΕ (Κέντρο Εκπαίδευσης Νεοσυλλέκτων).

7. Σε ότι αφορά στο προσωπικό (Μόνιμο – Στρατεύσιμο) που υπηρετεί στις εν λόγω περιοχές:

α. Μόνιμο Προσωπικό: Είναι σε εξέλιξη προσπάθεια εξορθολογισμού του ποσοστού επάνδρωσης των Μονάδων - Ανεξ. Υπομονάδων και Υπηρεσιών των Σχηματισμών με την υλοποίηση εκτάκτων μεταθέσεων εφόσον απαιτηθεί, προκειμένου ισοσταθμικά να διατηρούν το αυτό ποσοστό επάνδρωσης.

β. Στρατεύσιμο Προσωπικό: Για προικοδότηση κυρίως των Μονάδων Προκαλύψεως, το ΓΕΣ έχει σταδιακά αυξήσει, σε ποσοστό έως 20% σε σύγκριση με το 2015, τις τοποθετήσεις και μεταθέσεις οπλιτών θητείας σε Μονάδες της 8ης και 9ης Μ/Π ΤΑΞ ΠΖ, με οπλίτες που κατάγονται από την περιοχή, καθώς και με οπλίτες που εμπίπτουν σε κατ' εξαίρεση μετάθεση με κοινωνικά κριτήρια. Ειδικότερα για την 2016 Δ' ΕΣΣΟ, η οποία αριθμητικά είναι μικρή σε σχέση με τις υπόλοιπες, τοποθετήθηκε στους εν λόγω Σχηματισμούς το 40% της τοποθετημένης δύναμης, με επακόλουθο το ποσοστό επάνδρωσης ειρηνικής περιόδου των υπόψη Ταξιαρχιών να αυξηθεί σημαντικά.

γ. Έχει δρομολογηθεί η ενίσχυση με προσωπικό εξειδικευμένων Ειδικοτήτων (Ιατροί άνευ ειδικότητας, Χειριστές Μηχανημάτων, Μάγειρες, κλπ) με έκτακτες μεταθέσεις οπλιτών θητείας της 2016 Β' ΕΣΣΟ οι οποίοι συμπληρώνουν 5 μήνες θητείας, εντός μηνός Σεπτεμβρίου 2016.

Στόχοι του Υπουργείου Εθνικής Άμυνας με τις παραπάνω δράσεις είναι:

1. Η αναβάθμιση των μέτρων επιτήρησης της μεθορίου.

2. Η εμπέδωση του αισθήματος ασφαλείας και εξύψωσης του ηθικού στους κατοίκους των ακριτικών περιοχών των βορείων συνόρων μας.

3. Η επίδειξη παρουσίας – αποτροπής στα βόρεια σύνορα μας.

Επιπρόσθετα, κατά τη διάρκεια της επίσκεψης, υποβλήθηκαν αιτήσεις από Δήμους της περιοχής αναφορικά με τη συνδρομή του Υπουργείου Εθνικής Άμυνας, μέσω της ΜΟΜΚΑ για την εκτέλεση έργων κοινής ωφέλειας. Όλα τα αιτήματα έχουν καταγραφεί και θα εξετασθούν από Στελέχη του Μηχανικού που θα μεταβούν επί τόπου για την αξιολόγηση και τον προγραμματισμό τους.

Κάντε Like στη σελίδα μας στο facebook και ακολουθείστε μας στο Twitter

Write on Πέμπτη, 09 Ιουνίου 2016 Κατηγορία ΕΝΟΠΛΕΣ ΔΥΝΑΜΕΙΣ

Τη δέσμευσή του για τη μεταβίβαση της αρμοδιότητας των μεταθέσεων οπλιτών θητείας στους αρχηγούς των Γενικών Επιτελείων, υλοποίησε ο αναπληρωτής υπουργός Εθνικής Άμυνας, Δημήτρης Βίτσας.

Παράλληλα, με άλλη απόφασή του, μειώνεται ο ελάχιστος χρόνος της υποχρεωτικής θητείας για όσους είναι άνω των 35 ετών, με δυνατότητα εξαγοράς του υπολοίπου της θητείας τους.

Ειδικότερα, μειώνεται από 45 σε 20 ημέρες ο ελάχιστος χρόνος υποχρεωτικής θητείας για όσους είναι άνω των 35 ετών και υπηρετούν ένοπλη θητεία και από 3 μήνες σε 40 ημέρες για εκείνους που υπηρετούν εναλλακτική θητεία..

Τέλος, η φοίτηση στις ανώτερες Στρατιωτικές Σχολές Υπαξιωματικών, καθίσταται πλέον τριετούς διάρκειας, αρχής γενομένης από το ακαδημαϊκό έτος 2015 - 2016 - και κατά συνέπεια, η σχετική τροπολογία αφορά και τους υφιστάμενους πρωτοετείς των συγκεκριμένων σχολών. Πηγή: in.gr

Κάντε Like στη σελίδα μας στο facebook και ακολουθείστε μας στο Twitter