Write on Δευτέρα, 16 Δεκεμβρίου 2019 Κατηγορία ΛΕΦΕΔ

Η πρόταση της Λέσχης Εφέδρων Ενόπλων Δυνάμεων (ΛΕΦΕΔ) για την θητεία και την Εφεδρεία που πέρα από τους υπηρεσιακούς παράγοντες Πρωθυπουργό, Υπουργό Εθνικής Άμυνας, ΓΕΣ στάλθηκε στα κόμματα του Κοινοβουλίου τον Μάιο του 2018:

Ο ΕΧΘΡΟΣ ΠΡΟ ΤΩΝ ΠΥΛΩΝ
Υπό συνθήκες συνεχής απειλής πολέμου η Λέσχη Εφέδρων Ενόπλων Δυνάμεων θεωρεί καθήκον προς την Πατρίδα να καταθέσει στην Πολιτεία αίτημα άμεσης αύξησης της στρατιωτικής θητείας.

Παράλληλα θεωρεί άκρως αναγκαία και κατεπείγουσα τη λήψη μέτρων αναβάθμισης της Εφεδρείας.

Ειδικότερα:

1. Την άμεση οργανική ένταξη στις Μονάδες που επιστρατεύονται, όλων των εφέδρων που διαμένουν στις παραμεθόριες περιοχές. Έφεδροι αυτής της κατηγορίας καλούνται ήδη σε μια μονοήμερη ενημέρωση. Στα πλαίσια αυτής της ενημέρωσης είναι κρίσιμο να γνωρίσου, με τρόπο μεθοδικό και τυποποιημένο, τους οργανικούς δεσμούς τους.
2. Την άμεση θεσμοθέτηση και ενεργοποίηση του θεσμού του Εθελοντή Εφέδρου.
3. Την άμεση αναβάθμιση της εκπαίδευσης των εφέδρων

Για την βέλτιστη προώθηση του αιτήματος μας στην Πολιτική Ηγεσία αποφασίσαμε τα εξής:

Να κοινοποιήσουμε το αίτημα σε όλες τις συλλογικότητες του κινήματος Εφέδρων σε όλη τη Ελλάδα στον Υπουργό Εθνικής Άμυνας και στο Γραφείο του Πρωθυπουργού. Το αίτημα θα κοινοποιηθεί στον Πρόεδρο και τον Τομεάρχη Άμυνας της Αξιωματικής Αντιπολίτευσης καθώς και σε όλες τα πολιτικές δυνάμεις του Εθνικού Κοινοβουλίου.

Για την ανάλυση των παραπάνω προτεινόμενων μέτρων ακολουθεί σχετικό Παράρτημα.

ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ

Θεωρούμε σημαντικό να συνοδεύσουμε τα προτεινόμενα μέτρα με ορισμένες αναγκαίες διευκρινήσεις προς αποφυγή παρανοήσεων ή παρερμηνειών.

Το αίτημα για άμεση αύξηση της στρατιωτικής θητείας δεν χρειάζεται ανάλυση. Ενδεικτικά επισημαίνουμε πως ανώτατοι αξιωματικοί κρίνουν ως κατεπείγουσα ανάγκη την στελέχωση σε ποσοστό 100% δύο Ταξιαρχιών στον Έβρο. Το ίδιο πρέπει να ισχύσει και για ορισμένες Μονάδες της ΑΣΔΕΝ.

Παρακάτω παρατίθενται ένα προς ένα τα τρία μέτρα που πρέπει να ληφθούν για την αναβάθμιση της εφεδρείας, , αναφέρεται ο σκοπός κάθε προτεινόμενου μέτρου και ακολουθεί μια ανάλυση.

1. Η οργανική ένταξη στις Μονάδες που πρόκειται να επιστρατευθούν, όλων των εφέδρων που διαμένουν στις παραμεθόριες περιοχές.

Σκοπός του μέτρου: Η ταχύτατη ενσωμάτωση των εφέδρων στις Μονάδες και η μείωση της Διοικητικής Μέριμνας τις πρώτες κρίσιμες ώρες και μέρες μιας «μερικής» επιστράτευσης. Η αύξηση της επιχειρησιακής ετοιμότητας των παραμεθόριων Μονάδων.

Ανάλυση
Με τον όρο οργανική ένταξη εννοούμε πως θα πρέπει να γνωρίζει ο έφεδρος οπλίτης της παραμεθορίου τους οργανικούς δεσμούς , δηλαδή την Ομάδα, την Διμοιρία και τον Λόχο που εντάσσεται και όχι μόνο το Τάγμα.
Στην ολιγόωρη ενημέρωση να γνωρίσει τους άλλους άνδρες της Ομάδος του. Να γνωρίσει τον Διμοιρίτη του και το συγκεκριμένο ΤΟΜΠ που θα υπηρετήσει. Να λάβει μια κατάσταση με τα ονόματα και τα τηλέφωνα των άλλων εφέδρων της Ομάδος του.
Αξίζει να σημειωθεί πως η γνωριμία των ανδρών κάθε μιας Ομάδος και η σύσφιξη σχέσεων μπορεί να επιτευχθεί ως διαδικασία «αυτοοργάνωσης» με την ενθάρρυνση των στελεχών. Χρειάζεται να ακολουθηθεί μια συγκεκριμένη και τυποποιημένη μέθοδος γνωριμίας των ανδρών κάθε ομάδος. Την ευθύνη υλοποίησης αυτής της μεθόδου γνωριμίας μπορούν να αναλάβουν δύο – τρεις ενημερωμένοι και κατάλληλα προετοιμασμένοι Υπαξιωματικοί κάθε Μονάδος. Τα αποτελέσματα μπορεί να καταπλήξουν.
Τέλος , προτείνουμε να δίδεται ένας μικρός κατάλογος υλικών που πρέπει να φέρει μαζί του ο έφεδρος σε περίπτωση επιστράτευσης όπως λ.χ. ξηρά τροφή και νερό για τέσσερις ημέρες. Έτσι θα μειωθεί η ανάγκη διοικητικής μέριμνας κατά το κρίσιμο αυτό στάδιο της ένταξής του.

2. Την άμεση θεσμοθέτηση και ενεργοποίηση του θεσμού του Εθελοντή Εφέδρου.

Σκοπός του μέτρου: Η θεσμοθέτηση του Εθελοντή Έφεδρου αφενός θα εμπλουτίσει τις μάχιμες Μονάδες με τον «ιδανικό τύπο οπλίτη» και αφετέρου θα ενσωματώσει οργανικά την εφεδρεία στις Μονάδες με ένα τρόπο που μέχρι σήμερα δεν γνώρισε ο Ε.Σ. από της συστάσεώς του.

Ανάλυση
Οι εθελοντές έφεδροι είναι πρόθυμοι να παρακολουθήσουν «μαθήματα εξ αποστάσεως» με τη χρήση ψηφιακής τεχνολογίας, να μελετήσουν εγχειρίδια, να παρακολουθήσουν εκπαιδευτικά videos,να βελτιώσουν τη φυσική τους κατάσταση και να καλλιεργήσουν ατομικές δεξιότητες. Είναι πρόθυμοι να συμμετέχουν σε εκπαιδεύσεις «του Σαββατοκύριακου», να συμμετέχουν σε αγώνες εφέδρων και αξιολογήσεις φυσικής κατάστασης, ατομικής τακτικής και τακτικών Ομάδος. Είναι πρόθυμοι να συμμετέχουν σε ΤΑΜΣ. Τέλος, είναι πρόθυμοι να οργανώσουν σχολαστικά τον ατομικό τους φόρτο και να παρουσιαστούν ταχύτατα στη Μονάδα για να εκτελέσουν την αποστολή τους.
Η θεσμοθέτηση του «εθελοντή εφέδρου» θα αποδώσει αρχικά μερικές εκατοντάδες άνδρες. Στην πλήρη ανάπτυξή του θεσμού εκτιμούμε πως θα αποδώσει περισσότερους από 3.000 άνδρες.
Ανασταλτικός παράγοντας , εκτός από την πιθανή έλλειψη πολιτικής βούλησης, μπορεί να είναι η «άκαμπτη» υπηρεσιακή αντίληψη πως ένας έφεδρος πρέπει να καλείται να υπηρετήσει μόνο στην ειδικότητα που του αποδόθηκε κατά τη διάρκεια της θητείας του. Σύμφωνα με αυτήν την «αρχή» είναι αδιανόητο ένας οπλίτης της αεροπορίας να κληθεί ως τυφεκιοφόρος σε Τάγμα Πεζικού. Η πραγματικότητα όμως ανατρέπει διαρκώς αυτές τις αντιλήψεις καθώς κάθε άνθρωπος εξελίσσεται και αποκτά (ή χάνει) δεξιότητες πολύτιμες, όπως λ.χ. ένας υπέρβαρος μπορεί να εξελιχθεί σε δρομέα βουνού υπεραποστάσεων και αντιθέτως ένας έφεδρος καταδρομέας σε υπέρβαρο άτομο! Ο εθελοντής έφεδρος είναι «εκπαιδεύσιμος» καθώς θέλει και μπορεί να επανεκπαιδευτεί. Με τις νέες τεχνολογίες και τα κοινωνικά μέσα δικτύωσης η εκπαίδευση μπορεί να είναι «υβριδική», να συνδυάζει δηλαδή την εκπαίδευση «δια ζώσης», με την εκπαίδευση «εξ αποστάσεως». Τα επίπεδα δεξιοτήτων και φυσικής κατάστασης, μπορεί να είναι μετρήσιμα από τη Στρατιωτική Υπηρεσία με σταθμισμένα κριτήρια αξιολόγησης. Είμαστε βέβαιοι πως και στο πεδίο αυτό τα αποτελέσματα θα είναι ενθαρρυντικότατα έως και θεαματικά. Η βεβαιότητά μας είναι προϊόν εμπειρίας του Εφεδρικού Κινήματος από τους αγώνες εφέδρων στους οποίους διακρίνονται άνδρες που «δεν ήταν μάχιμοι».

3. Την άμεση αναβάθμιση της εκπαίδευσης εφέδρων

Σκοπός του μέτρου: Πέραν του αυτονόητου που είναι η απόδοση εφέδρων ικανών να εκτελέσουν την αποστολή τους, η αναβάθμιση της εκπαίδευσης θα δώσει νόημα στην στρατιωτική θητεία, θα ενισχύσει το αίσθημα ασφάλειας στην ελληνική κοινωνία και θα αυξήσει την εκτίμηση της κοινωνίας στις Ένοπλες Δυνάμεις.

Ανάλυση
Στο σύγχρονο πεδίο μάχης η διασπορά, ως αναγκαία συνθήκη, σημαίνει πως τα μικρά τμήματα, ακόμη και τα άτομα θα πρέπει να αποφασίζουν για τη δράση που πρέπει να αναλάβουν προκειμένου να πραγματοποιήσουν την πρόθεση του διοικητή τους. Παράλληλα ο αστικός αγώνας είναι το κύριο πεδίο του σύγχρονου πολέμου. Η κατάσταση αυτή απαιτεί πρωτοβουλία, νοημοσύνη και στρατιωτικές γνώσεις από τον κάθε ένα οπλίτη κάθε Όπλου ή Σώματος.

Ποιοτική και ταχύρρυθμη εκπαίδευση εφέδρων.
Η ποιοτική εκπαίδευση δεν απαιτεί περισσότερα χρήματα. Όταν η εκπαίδευση δεν είναι επαρκώς οργανωμένη χρειάζεται το μεράκι και τη φαντασία των στελεχών που εκτελούν χρέη εκπαιδευτών. Όταν είναι σωστά θεσμοθετημένη και επαρκώς οργανωμένη, απαιτεί τον επαγγελματισμό πιστοποιημένων εκπαιδευτών. Στην πρώτη περίπτωση τα θετικά αποτελέσματα έχουν περιορισμένη εμβέλεια και είναι εξαιρετικά δύσκολο να αξιολογηθούν. Στη δεύτερη έχουν καθολική εφαρμογή και μπορούν να αξιολογηθούν, δηλαδή να οδηγήσουν σε διαρκή βελτίωση της εκπαιδεύσεως και φυσικά σε άνδρες ικανούς να εκτελέσουν την αποστολή τους . Συνεπώς το πρώτο βήμα εκσυγχρονισμού της εκπαιδεύσεως είναι η δημιουργία μιας σχετικά μικρής ομάδος πιστοποιημένων εκπαιδευτών (προφανώς Μονίμων Υπαξιωματικών). Υπό τον όρο πιστοποιημένων εννοούμε τα στελέχη που αφενός θα επιμορφωθούν στην εκπαίδευση ενηλίκων, δηλαδή θα μάθουν πως να οργανώνουν ενδιαφέρουσες και ταχύρρυθμες εκπαιδεύσεις και αφετέρου θα ειδικευτούν σε ένα ή περισσότερα «σχολεία», γνωρίζοντας άριστα της τακτικές και τις δεξιότητες που πρέπει να διδάξουν.

Η εκπαίδευση των εφέδρων που υπηρετούν τη θητεία τους για να είναι αποτελεσματική πρέπει να ενσωματώνει τις αρχές της σύγχρονης εκπαίδευσης ενηλίκων, όπως:
1. Εξατομικευμένες διδασκαλίες και καλά οργανωμένες ατομικές ασκήσεις (όπως λ.χ. οι βολές άμεσης αντίδρασης και οι ατομικοί «αγώνες» προσανατολισμού).
2. Ομαδοσυνεργατικές μορφές διδασκαλίας ,όπως για παράδειγμα η μέθοδος επίλυσης προβλήματος σε πρόχειρη αμμοδόχο.
3. Ανταγωνιστικές δοκιμασίες και εκπαιδευτικές ασκήσεις μικρών κλιμακίων διπλής ενέργειας.
4. Να αξιολογείται το επίπεδο εκπαιδεύσεως με συμμετοχή των εφέδρων σε στρατιωτικούς αγώνες. Οι αγώνες να διεξάγονται με διάφορα «σενάρια» και να περιλαμβάνουν απαιτήσεις διαφόρων βαθμών δυσκολίας.
5. Εξ αποστάσεως εκπαίδευση.

Η εκπαίδευση των εφέδρων που έχουν υπηρετήσει τη θητεία τους θα πρέπει να είναι «υβριδική» δηλαδή συνδυασμός «εξ αποστάσεως» εκπαίδευσης μέσω internet και πλατφορμών επικοινωνίας και αξιολόγηση μέσω ασκήσεων και αγώνων.

Για να γίνουν όλα αυτά δεν απαιτούνται περισσότεροι πόροι αλλά απαιτούνται πιστοποιημένοι εκπαιδευτές, οργανωμένοι σε ομάδες εκπαιδευτών που θα έχουν στη διάθεσή «εκπαιδευτικά πακέτα». Κάθε «εκπαιδευτικό πακέτο» μπορεί να περιλαμβάνει επιμελώς σχεδιασμένες πορείες διδασκαλίας, κατάλογους απαραίτητων υλικών, εποπτικά μέσα κ.α. Με αυτόν τον τρόπο η εκπαίδευση μπορεί να είναι ποιοτική, ταχύρρυθμη και χαμηλού κόστους. Παράλληλα η «εξ αποστάσεως εκπαίδευση» μπορεί να περιλαμβάνει εγχειρίδια σε μορφή PDF, προβολές power point, εκπαιδευτικά videos, «στάνταρ» συμμετοχής σε στρατιωτικούς αγώνες (φυσικής κατάστασης, ατομικών δεξιοτήτων οπλίτη, γνώσεων τακτικών ομάδος πεζικού κ.α).

Σήμερα δυστυχώς δεν υπάρχουν αυτές οι προϋποθέσεις και οι έφεδροι ουσιαστικά δεν εκπαιδεύονται. Στο όνομα της αλήθειας καταθέτουμε αυτή την διαπίστωση καθώς είναι κοινή εκτίμηση της συντριπτικής πλειοψηφίας των εφέδρων.

Η εμπειρία του Εφεδρικού Κινήματος, από τις συμμετοχές σε διεθνείς στρατιωτικούς αγώνες μας επιτρέπει να υποστηρίξουμε πως η βελτίωση της εκπαίδευσης, κατά κανόνα και σε αντίθεση με παγιωμένες αντιλήψεις, δεν απαιτεί πολύ περισσότερα χρήματα από τα ελάχιστα που τώρα διατίθενται. Απαιτεί ορισμένες εύκολα υλοποιήσιμες οργανωτικές αλλαγές όπως αυτές που ενδεικτικά αναφέραμε.

Write on Πέμπτη, 04 Μαΐου 2017 Κατηγορία ΣΤΡΑΤΟΣ ΞΗΡΑΣ

Σύμφωνα με ανακοίνωση του Γενικού Επιτελείου Στρατού, με την 2017Δ΄/ΕΣΣΟ θα ξεκινήσει πιλοτικά η νέα διαδικασία κατάταξης με την ύπαρξη κατά τη δοκιμαστική περίοδο δύο επιπλέον Σημείων Κατάταξης (του 282 Μ/Κ ΤΠ στη Κω και του 645 Μ/Κ ΤΠ στο Πετροχώρι Ξάνθης).

Οι στρατεύσιμοι γεννηθέντες το έτος 1998 κλάσης 2019 από τους νομούς Αργολίδας, Άρτας, Αττικής (μόνο των περιφερειών της ΣΥ Ανατολικής Αττικής και της ΣΥ Δυτικής Αττικής, καθώς και της περιφερείας της ΣΥ Αθήνας με επώνυμο που αρχίζει από Μ έως και Ω), Αχαΐας, Βοιωτίας, Γρεβενών, Δωδεκανήσου, Έβρου, Ευβοίας, Ζακύνθου, Ηλείας, Ημαθίας, Θεσπρωτίας, Θεσσαλονίκης (με επώνυμο που αρχίζει από Μ έως και Ω) Καβάλας, Καρδίτσας, Κέρκυρας, Κιλκίς, Κοζάνης, Κορινθίας, Κυκλάδων, Λακωνίας, Λάρισας, Λέσβου, Μαγνησίας, Μεσσηνίας, Πρέβεζας, Ρεθύμνου, Ροδόπης (μόνο του Δήμου Κομοτηνής), Φλώρινας, Χαλκιδικής, Χανίων και Χίου, καθώς και οι λοιποί υπόχρεοι που διέκοψαν την αναβολή τους από 1 Μαρτίου έως 30 Απριλίου 2017, οι οποίοι προτίθενται να καταταγούν και όχι να κάνουν χρήση ευεργετημάτων της στρατολογικής νομοθεσίας που θα παρατείνει τη νόμιμη εκτός στρατεύματος παραμονή τους, μπορούν να εισέλθουν από 10 έως 20 Μαΐου 2017 και εντός αυτής της αποκλειστικής προθεσμίας στην ηλεκτρονική διεύθυνση (https://parousiasi.army.gr) και να συμπληρώσουν τη σχετική φόρμα με τα απαραίτητα για την κατάταξή τους στοιχεία. Για τη είσοδό τους θα απαιτηθεί ο στρατιωτικός τους αριθμός (ΣΑ) και η ημεροχρονολογία γέννησής τους.

Κάντε Like στη σελίδα μας στο facebook και ακολουθείστε μας στο Twitter

Write on Τρίτη, 03 Ιανουαρίου 2017 Κατηγορία ΕΝΟΠΛΕΣ ΔΥΝΑΜΕΙΣ

Ο Αναπληρωτής Υπουργός Εθνικής Άμυνας Δημήτρης Βίτσας, σε συνέντευξη που παραχώρησε στο περιοδικό «ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΑΜΥΝΑ & ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ» και στον δημοσιογράφο Δημήτρη Μανακανάτα, αναφέρει τα ακόλουθα:

1η ΕΡΩΤΗΣΗ: Με δεδομένο ότι η κυβέρνηση έχει αποκλείσει το ενδεχόμενο υποχρεωτικής στράτευσης στα 18, υπάρχει κάποιο εναλλακτικό πλαίσιο που επεξεργάζεστε μαζί με το ΓΕΣ ώστε να αυξηθούν τα ποσοστά στελέχωσης των μονάδων, που σε κάθε περίπτωση στις κρίσιμες περιοχές (πχ Έβρος) είναι σημαντικά χαμηλότερα από των τουρκικών δυνάμεων στην αντίπερα όχθη;

ΑΠΑΝΤΗΣΗ: Καταρχήν δεν είναι σωστό πως τα ποσοστά στελέχωσης των μονάδων στα ανατολικά σύνορα και τα νησιά είναι μικρά ή υπολείπονται των τουρκικών δυνάμεων. Αλήθεια, από πού αντλείτε τέτοιες πληροφορίες; Το αντίθετο συμβαίνει. Υπάρχουν μονάδες με διαθεσιμότητα άνω του 110% και η δύναμη πυρός και των αρμάτων των Ε.Δ. είναι καταλυτική. Συγχρόνως δεν επαναπαυόμαστε. Είναι διαρκής η φροντίδα των επιτελείων για την ενίσχυση των μονάδων πρώτης γραμμής σε ανθρώπους και υλικό. Άλλωστε σ΄ αυτή την κατεύθυνση κινείται και το σχέδιο ανασυγκρότησης των Ε.Δ.. Απ' την άλλη δεν αντιλαμβάνομαι την ωφελιμότητα της συζήτησης περί στράτευσης στα 18. Μια τέτοια κίνηση το πολύ-πολύ να αύξανε τον αριθμό των στρατεύσιμων κατά λίγες χιλιάδες για 1 χρόνο και μετά όλα θα ήταν ίδια μαζί με τα προβλήματα. Συγχρόνως θα άλλαζε πολλά άλλα ζητήματα, πχ εισαγωγή στα ΑΕΙ και αναβολές, επίπεδο ωριμότητας των στρατευσίμων κλπ. Υπάρχει μια φιλοσοφία στο χρόνο στράτευσης συνδεδεμένη με την όλη κοινωνική ζωή που δεν θεωρώ πως πρέπει ν' αλλάξει.

2η ΕΡΩΤΗΣΗ: Εξετάζετε το ενδεχόμενο αύξησης της θητείας με κάποια οφέλη για τους στρατεύσιμους ή την πρόσληψη επαγγελματιών οπλιτών, ώστε να μετριασθεί το πρόβλημα της ελλιπούς επάνδρωσης των μονάδων και να αποτελέσει ταυτόχρονα μέτρο περιορισμού της ανεργίας;

ΑΠΑΝΤΗΣΗ: Ενδεχόμενο αύξησης ή μείωσης της θητείας ούτε υπάρχει ούτε το συζητάμε. Δεν είναι εκεί το πρόβλημα. Το ζητούμενο είναι ο εξορθολογισμός της όλης λειτουργίας του συστήματος. Δηλαδή παραπέρα προσαρμογή της δομής των Ενόπλων Δυνάμεων στις σύγχρονες συνθήκες, όπως αυτές ορίζονται τόσο από τις απειλές που καλούνται να αντιμετωπίσουν, όσο και από τα μέσα που διαθέτουν, ώστε να μεγιστοποιηθεί η απόδοσή τους. Και στον σύγχρονο κόσμο η γνώση, η εκπαίδευση, τα ικανά οπλικά συστήματα είναι πιο σημαντικά από τους αριθμούς, που, επιτρέψτε να σας το πω, πως τους ακούω από τον καιρό που ήμουν ο ίδιος στρατιώτης πριν 36 χρόνια.

Προανέφερα το ζήτημα της αναδιοργάνωσης η οποία βρίσκεται σε καλό επίπεδο αλλά μένει να κάνουμε πολλά ακόμα. Στο Στρατό Ξηράς η αναδιοργάνωση σημαίνει σχεδιασμό σε σχέση με τις σημερινές απειλές και όχι συντήρηση δομών με βάση ανάγκες προ 70 χρόνων (πχ εμφύλιος). Στην εκπαίδευση σημαίνει προσανατολισμό στους μεγάλους σχηματισμούς. Η εμπέδωση της διακλαδικότητας είναι ένα μεγάλο στοίχημα για τις Ένοπλες Δυνάμεις που διαρκώς κερδίζεται και έχει αρχίσει να φέρνει αποτελέσματα. Το ίδιο αφορά την συντήρηση και αναβάθμιση των υπαρχόντων οπλικών συστημάτων και στοχευμένες αγορές.

Επιπλέον προσπαθούμε ο χρόνος στράτευσης να είναι διπλά ωφέλιμος, για την κοινωνία και για τον στρατεύσιμο. Δηλαδή και να εκπαιδεύεται στρατιωτικά αλλά και να αποκτά δεξιότητες που θα είναι χρήσιμες στην πολιτική του ζωή. Για παράδειγμα η δυνατότητα σε στρατευμένους γιατρούς να κάνουν συγχρόνως το αγροτικό τους, σε δικηγόρους την άσκησή τους, η δυνατότητα να αποκτούν γνώσεις και πιστοποίηση ικανότητας χειρισμού ηλεκτρονικών υπολογιστών ή γνώσεις σε τεχνικά επαγγέλματα, είναι ορισμένα μέτρα που είτε ήδη έχουμε πάρει ή μεθοδεύουμε.

3η ΕΡΩΤΗΣΗ: Σε ότι αφορά την ελληνική αμυντική βιομηχανία στο σύνολο της, θεωρείτε ότι είναι ανταγωνιστική σε διεθνές επίπεδο; Σχετικά με την περίπτωση των ΕΑΣ τι μέλλει γενέσθαι;

ΑΠΑΝΤΗΣΗ: Θεωρούμε ότι η αμυντική βιομηχανία, σαν σύνολο, τόσο αυτή που τελεί υπό κρατικό έλεγχο όσο και αυτή που υπάγεται στον ιδιωτικό τομέα, μαζί και τα ναυπηγεία, αποτελεί ένα ισχυρό παράγοντα για την παραγωγική ανασυγκρότηση της χώρας και δουλεύουμε σε αυτή την κατεύθυνση. Συγχρόνως συμβάλλει στην αυτονομία των Ενόπλων Δυνάμεων, όπου αυτό είναι δυνατό.

Πρώτο μέλημά μας ήταν η διάσωση των μονάδων αυτών της αμυντικής και της βαριάς βιομηχανίας της χώρας, περιλαμβανομένων και των ναυπηγείων, στο βαθμό που το Υπουργείο Εθνικής Άμυνας είχε εμπλοκή. Κρατήσαμε ζωντανά τα ΕΑΣ, την ΕΑΒ και τα Ναυπηγεία Σκαραμαγκά και Ελευσίνας, εξασφαλίζοντας ταυτόχρονα και τις αντίστοιχες θέσεις εργασίας. Αναβαθμίζουμε τα στρατιωτικά εργοστάσια ως σοβαρότατο εργαλείο στα χέρια μας.

Στην παρούσα φάση, οι προσπάθειες μας επικεντρώνονται στη χάραξη μιας στρατηγικής ανάπτυξης και ανασυγκρότησης του συνόλου της αμυντικής βιομηχανίας, που λαμβάνει πολύ σοβαρά υπόψιν τον παράγοντα εξωστρέφεια και διεθνείς αγορές. Η εξασφάλιση μιας θέσης στο διεθνή ανταγωνισμό είναι το ζητούμενο και αποτελεί όρο επιβίωσης της εγχώριας αμυντικής βιομηχανίας. Δεν αρκούν οι παραγγελίες των ελληνικών Ενόπλων Δυνάμεων, οι οποίες μπορεί να είναι και είναι μια καλή ένεση αλλά αυτό δεν αρκεί, δεν δίνει από μόνο του προοπτική. Σε επίπεδο Ευρωπαϊκής Ένωσης επικρατούν δύο αλληλοσυνδεόμενες ενότητες, αυτονομία και συμπληρωματικότητα. Δίνουμε έμφαση στις ΜΜΕ γιατί εξασφαλίζουν ευελιξία, προσαρμοστικότητα και ταχύτητα.

Ειδικότερα για τα Ελληνικά Αμυντικά Συστήματα, δεν πρέπει να ξεχνάμε ότι βγαίνουν από μια κατάσταση διαρκούς απαξίωσης και συρρίκνωσης που με μαθητική ακρίβεια θα οδηγούσε στο θάνατό τους. Εμείς αυτό το αντιστρέφουμε και τα μηνύματα που λαμβάνουμε είναι θετικά αλλά χρειάζεται πολύ δουλειά ακόμα. Ειδικά αυτή την περίοδο λαμβάνουμε συγκεκριμένες πρωτοβουλίες προς αυτή την κατεύθυνση με στόχο για πρώτη φορά μια κανονικότητα. Η πρόσφατη τροπολογία που ψηφίστηκε από τη Βουλή είναι βατήρας προς μια νέα εκκίνηση. Τα εμπόδια είναι πολλά και από πολλές πλευρές, όμως τα παλεύουμε και προχωράμε.

4η ΕΡΩΤΗΣΗ: Πως εκλαμβάνετε τον τρόπο "χρησιμοποίησης" των προσφύγων και των μεταναστών από την πλευρά της Τουρκίας για να επιτύχει άλλους στόχους;

ΑΠΑΝΤΗΣΗ: Το προσφυγικό ζήτημα για εμάς έχει μια και μοναδική διάσταση, την ανθρωπιστική, η οποία βέβαια είναι βαθιά πολιτική, γιατί ο ανθρωπισμός δεν είναι μια ουδέτερη έννοια. Ακούγονται σενάρια αλλά και απειλές για «χρησιμοποίηση» των προσφύγων και των προσφυγικών ροών από την πλευρά της Τουρκίας ως μοχλού πίεσης, σαν όπλο προς την Ευρωπαϊκή Ένωση αλλά και κατά της χώρας μας. Θέλουμε να είμαστε σαφείς, μια τέτοια ενέργεια θα αποτελούσε εχθρική πράξη. Θέλω να πιστεύω πως δεν θα βρεθούμε μπροστά σε μια τέτοια κατάσταση.

Δεν θα ωφελούσε κανέναν, πολύ περισσότερο την Τουρκία, η οποία σήμερα βρίσκεται σε κατάσταση ασταθή, λόγω εσωτερικών αλλά και εξωτερικών προβλημάτων που και η ίδια τροφοδότησε. Δεν νομίζω πως η τουρκική ηγεσία έχει αυταπάτες, ώστε να πιστεύει ότι με τέτοιου είδους απειλές θα μπορούσε να επιτύχει τους στόχους της. Γνωρίζει πολύ καλά, πως ο μόνος τρόπος για να συνεχίσει να παίζει τον ρόλο που της αντιστοιχεί στην περιοχή αλλά και για να διαχειριστεί τα προβλήματά της, είναι οι ανοιχτές πόρτες με τη Ευρώπη. Η περιχαράκωση και η επιθετικότητα πρώτα θα βλάψει την Τουρκία.

5η ΕΡΩΤΗΣΗ: Αν και αρμόδιος για το προσφυγικό είναι ο κ. Μουζάλας, είναι βέβαιο ότι την εμπλοκή των Ενόπλων Δυνάμεων (ΕΔ) είναι σημαντική. Πιστεύετε ότι στην περίπτωση που η κατάσταση γίνει έκρυθμη σε κάποιο νησί (πχ Μόρια Λέσβου) που δεν θα μπορούν να την αντιμετωπίσουν τα σώματα ασφαλείας θα πρέπει να υπάρξει περαιτέρω εμπλοκή των ΕΔ; Θεωρείτε ότι η προσφορά των Ε.Δ στο προσφυγικό αποτελεί τροχοπέδη στην κύρια αποστολή τους ή δρα εποικοδομητικά;

ΑΠAΝΤΗΣΗ: Ο ρόλος των Ενόπλων Δυνάμεων είναι σαφώς οριοθετημένος και αυτό δεν αποτελεί απλά μια δική μας πολιτική επιλογή αλλά πηγάζει από τον ίδιο το ρόλο και την αποστολή των Ενόπλων Δυνάμεων. Το γεγονός ότι πέρα από την κύρια αποστολή τους, που είναι η προάσπιση της εθνικής ανεξαρτησίας και της εδαφικής ακεραιότητας της χώρας, προσφέρουν και κοινωνικό έργο, όπως είναι η καθοριστική τους συμβολή τους στη διαχείριση της προσφυγικής κρίσης, αυτό δεν σημαίνει ότι μπορούν να αναλάβουν και άλλους ρόλους. Τα ζητήματα της εσωτερικής ασφάλειας είναι αποκλειστικής αρμοδιότητας των Σωμάτων Ασφαλείας, τα οποία έχουν και το προσωπικό και την εκπαίδευση και τα μέσα για αυτό το σκοπό.

Όσο γι' αυτό που ρωτάτε, δηλαδή το κατά πόσο η εμπλοκή των Ενόπλων Δυνάμεων δημιούργησε πρόβλημα στην κύρια αποστολή τους, η απάντηση είναι αρνητική. Η ενασχόληση των Ενόπλων Δυνάμεων με το προσφυγικό σε καμία περίπτωση δεν αποτελεί τροχοπέδη στην κύρια αποστολή τους. Άλλωστε ένα τμήμα τους εμπλέκεται, ενώ το οικονομικό κόστος αυτής της συμμετοχής προέρχεται από την Ευρωπαϊκή Ένωση και δεν στερεί πόρους από την Εθνική Άμυνα. Θα μπορούσε άραγε κάποιος να ισχυριστεί πως η εμπλοκή των Ενόπλων Δυνάμεων στην αντιμετώπιση των φυσικών καταστροφών (πλημμύρες, πυρκαγιές, σεισμοί) τις αποπροσανατολίζει; Ή οι αεροδιακομιδές ασθενών από τα νησιά στερεί τις Ένοπλες Δυνάμεις ικανότητες; Αλλοίμονο. Αντίθετα λοιπόν, θεωρώ πως η συμμετοχή των Ενόπλων Δυνάμεων έλυσε δισεπίλυτα προβλήματα και συγχρόνως ανέβασε το επίπεδο εκτίμησης και σεβασμού τους από την κοινωνία.

Να σημειωθεί ότι το προσφυγικό, με τον τρόπο που τέθηκε στη χώρα μας στις αρχές του 2015 αποτέλεσε ένα πρώτης γραμμής εθνικό θέμα. Δεν θα μπορούσε λοιπόν, η πλέον οργανωμένη και σε διαρκή ετοιμότητα δομή, που είναι οι Ένοπλες Δυνάμεις της χώρας μας, να μείνουν εκτός αυτής της μεγάλης εθνικής προσπάθειας, που απέκτησε χαρακτηριστικά πατριωτικού καθήκοντος. Μην ξεχνάμε ότι η άμεση και αποτελεσματική εμπλοκή των Ενόπλων Δυνάμεων στη δημιουργία των χώρων φιλοξενίας στα νησιά της πρώτης γραμμής και την ηπειρωτική Ελλάδα, αποτέλεσε τη βάση για την εφαρμογή της συμφωνίας Ευρωπαϊκής Ένωσης – Τουρκίας, προϊόν της οποίας είναι η συρρίκνωση των προσφυγικών και μεταναστευτικών ροών μετά τον Μάρτιο του 2016. Να λάβουμε επίσης υπόψιν ότι το προσφυγικό-μεταναστευτικό έχει εμπλακεί και το ίδιο το ΝΑΤΟ. Πολύ περισσότερους και πολύ σοβαρότερους λόγους εμπλοκής έχουν οι ελληνικές Ένοπλες Δυνάμεις.

6η ΕΡΩΤΗΣΗ: Πως αποκωδικοποιείτε τις μέχρι τώρα κινήσεις της Τουρκίας σε σχέση με την εξεύρεση λύσης του Κυπριακού, και πως αξιολογείτε τους «λεονταρισμούς» Ερντογάν, τόσο στο εν λόγω ζήτημα, όσο και στις αμφισβητήσεις της Συνθήκης της Λωζάννης, αλλά και σε συνδυασμό με την στενή συνεργασία που έχει με τον Αλβανό πρωθυπουργό Ράμα, ο οποίος πρόσφατα προέβη σε προκλητικές δηλώσεις για το Ιόνιο ως «αμφισβητούμενη» περιοχή;

ΑΠΑΝΤΗΣΗ: Η στρατηγική της Τουρκίας στο Κυπριακό είναι πάγια και διαχρονική, αυτό που αλλάζει είναι οι συνθήκες, που με τη σειρά τους ορίζουν το πλαίσιο μέσα στο οποίο μπορεί να κινείται η τουρκική πλευρά. Είναι προφανές πως αν η Τουρκία ήθελε δίκαιη και βιώσιμη λύση στο πρόβλημα, αυτή θα υπήρχε εδώ και δεκαετίες. Ωστόσο, τα πράγματα εξελίσσονται, η Κυπριακή Δημοκρατίας είναι μέλος της Ευρωπαϊκής Ένωσης, πράγμα που της δίνει κάποια πλεονεκτήματα στη διαπραγμάτευση.

Παράλληλα, ο χρόνος δεν λειτουργεί πάντα υπέρ του τετελεσμένων της τουρκικής εισβολής και κατοχής. Είναι πολύ σημαντικό πως μετά από 42 χρόνια, κρατάμε ενεργό στα διεθνή φόρα το ζήτημα, δηλαδή πως το Κυπριακό είναι πρώτα πρόβλημα εισβολής και κατοχής. Όλα αυτά, μαζί με την αστάθεια στην ίδια την Τουρκία και τον περίγυρό της, διαμορφώνουν ένα πλαίσιο, το οποίο θα μπορούσε να οδηγήσει, σε μια λύση κοινά αποδεκτή και βιώσιμη, χωρίς στρατούς κατοχής και ξένες εγγυήσεις.

Όσο για τις δηλώσεις Τούρκων αξιωματούχων, νομίζω πως πιο πολύ εκφράζουν τις ανασφάλειες τους. Ειδικότερα για την αμφισβήτηση της Συνθήκης της Λωζάννης από την τουρκική ηγεσία, αυτό που θέλω να πω είναι πως η Τουρκία θα έπρεπε πριν απ' όλους τους άλλους να υπερασπίζεται τη συγκεκριμένη συνθήκη, πάνω στην οποία στηρίζει την ύπαρξή του το τουρκικό κράτος.

Για εμάς, η τήρηση των διεθνών συνθηκών, είναι ζήτημα αρχής και προϋπόθεση για τη διατήρηση της ειρήνης και της ασφάλειας στην περιοχή μας. Τα εδάφη που αποτελούν το ελληνικό κράτος είναι απαραβίαστα, δεν είναι αποτέλεσμα παραχώρησης από κάποιες συνθήκες αλλά προϊόν απελευθερωτικού αγώνα που ήρθαν να επιβεβαιώσουν και να επικυρώσουν οι συνθήκες. Οι ελληνικές Ένοπλες Δυνάμεις, με την αποτρεπτική τους ισχύ, αποτελούν εγγύηση για την τήρηση των συνθηκών, την ειρήνη και τη σταθερότητα στην ευρύτερη περιοχή μας.

Ειδικά για το θέμα της Αλβανίας που με ρωτάτε, αλλά και πέρα από αυτό, έχω να πω πως δεν συζητάμε ανύπαρκτα ζητήματα και για την Ελλάδα δεν υπάρχουν γκρίζες ζώνες, υπάρχουν κυριαρχικά δικαιώματά μας.

Κάντε Like στη σελίδα μας στο facebook και ακολουθείστε μας στο Twitter

Write on Δευτέρα, 28 Νοεμβρίου 2016 Κατηγορία ΕΝΟΠΛΕΣ ΔΥΝΑΜΕΙΣ

Στο ζήτημα της στρατιωτικής θητείας υπάρχει μια άθλια παράδοση. Παρά τη γνώμη των Επιτελείων, τα κόμματα έκαναν διαχρονικό διαγωνισμό Γκρούεζα, ποιος θα προτείνει τη μικρότερη. Οι δε ηγεσίες των νεολαιών τους φροντίζουν με τις κατάλληλες παρεμβάσεις να υπηρετούν στην Γκομενοφυλακή του Κολωνακίου, χαλώντας το στομάχι τους με καφέδες στο τριεθνές του Ντα Κάπο και τα βράδια στις προφυλακές των μπαρ και των σκυλάδικων. Οι μονότονες ώρες της σκοπιάς και η σκληρή εκπαίδευση, άλλωστε, είναι για την πλέμπα, όχι για τους γόνους με τα βελούδινα χεράκια.

Τον τελευταίο καιρό το ίδιο το κράτος-συμμορία του Ερντογάν διαλύει κάθε ψευδαίσθηση της αφασιακής ιδεοληψίας των ταβλαδόρων της Αριστεράς και «Κεντροδεξιάς» του μπαμπά, χωρίς Δεξιά. Αφού η ημικατεχόμενη Κύπρος, 1.619 αγνοούμενοι, 200.000 πρόσφυγες, χιλιάδες νεκροί και τραυματίες δεν αρκούσαν, αφού δεν νιώθαμε ως χαστούκι τις καθημερινές παραβιάσεις και τα κύματα λαθραίων μουσουλμάνων που μας στέλνει ο μεγαλύτερος δουλέμπορος του κόσμου, βγήκε ο ίδιος να μας τα κάνει φραγκοδίφραγκα.

Τελικά το Αιγαίο δεν ανήκει στα ψάρια του. Θέλει και αυτά να τα καταπιεί ο σαλεμένος πατισάχ, μαζί με τα νησιά, τη Θράκη και τους ανθρώπους μας, ανατρέποντας τη Λωζάννη. Θα κάτσουμε να κοιτάμε; Οχι. Σωστό είναι αυτό που λειτουργεί αποτελεσματικά σε παρόμοιες συνθήκες. Δύο χώρες έχουν τέτοιους θανάσιμους κινδύνους, όπως εμείς. Η Κύπρος και το Ισραήλ. Και οι δύο έχουν θητεία στα 18.

Καταρχάς, όταν μιλάμε για θητεία, παρακαλώ ξεχάστε τυχόν τραυματική σας εμπειρία. Μιλάμε για τη θητεία όπως πρέπει να είναι. Ρεαλιστική και εντατική εκπαίδευση, σφυρηλάτηση υψηλού φρονήματος και πνεύματος μονάδος, χωρίς χαμένο χρόνο, με πλήρη κάλυψη τροφής, ένδυσης, υπόδυσης και έναν μικρό μισθό, ώστε να μην επιβαρύνεται η οικογένεια. Μικρός, ώστε ο στρατιώτης να έχει τα μικροέξοδά του, π.χ. 150-200 ευρώ, αφού θα τρώει και θα πίνει στη μονάδα του, με δωρεάν μετακινήσεις.

Πάλι θα είναι φθηνότερο από 100.000 μισθοφόρους, που δεν τους θέλουμε και για εθνικούς και για οικονομικούς λόγους. Ομως θα γίνεται μαχητής, όχι αγγαρειομάχος και να σαπίζει στη σκοπιά σε υποεπανδρωμένες μονάδες. Βολές, πορείες, γυμναστική, ρεαλιστικές ασκήσεις.

• Θητεία στα 18, αφού ο νέος Ελληνας κατοχυρώσει τη θέση του στο πανεπιστήμιο, αν θέλει να σπουδάσει, ώστε μετά να μη διακόπτει τις σπουδές του.
• Θητεία στα 18, τότε που έχει ζωτικότητα και αντοχές.
• Θητεία στα 18, ώστε να λιγοστέψουν οι κοπανατζήδες, με δίκαιο σύστημα μεταθέσεων και ουσία, όχι μόνον τύπο.
• Θητεία στα 18, όταν ο νέος προσαρμόζεται πιο εύκολα και θα έχουν οι Ενοπλες Δυνάμεις τον χρόνο να του εμφυσήσουν φρόνημα και αυτοπεποίθηση, αντί να τον παραδώσουμε απευθείας στους μηδενιστές απόστολους του μαρασμού, που κατοικοεδρεύουν στα πανεπιστήμια.
• Θητεία 18 μηνών για τους οπλίτες και μεγαλύτερη για τους έφεδρους αξιωματικούς, ώστε, πέραν της βασικής και ειδικής εκπαίδευσης, να προλαβαίνει ο στρατεύσιμος να περάσει στη μονάδα εκστρατείας δύο πλήρη εξάμηνα εκπαίδευσης, εαρινό και χειμερινό, και να αποκτήσει στρατιωτικό πνεύμα και δέσιμο με τους συναδέλφους του. Και ύστερα διαρκής επανεκπαίδευση στην εφεδρεία. Γιατί; Γιατί κανείς δεν θα κάνει για μας αυτό που είναι δικό μας καθήκον...

Φαήλος Μ. Κρανιδιώτης - Πρόεδρος της ΝΕΑΣ ΔΕΞΙΑΣ

dimokratianews.gr

Κάντε Like στη σελίδα μας στο facebook και ακολουθείστε μας στο Twitter

Write on Πέμπτη, 30 Ιουνίου 2016 Κατηγορία ΕΘΝΙΚΗ ΦΡΟΥΡΑ
Του Δρ. Άριστου Αριστοτέλους - Ειδικού σε θέματα Άμυνας και Στρατηγικής

Υπήρξε διάχυτη κατά την τελευταία δεκαετία ανάμεσα στην κυπριακή κοινωνία και τις πολιτικές παρατάξεις η πεποίθηση για μείωση της θητείας των κληρωτών στην Εθνική Φρουρά (Ε.Φ.). Ταυτόχρονα εκφράζονταν προβληματισμοί κατά πόσο η ενέργεια αυτή θα επηρέαζε αρνητικά την Ε.Φ. και την αποτρεπτική της ισχύ. Στη μελέτη μας «Θητεία και Εθνική Φρουρά»(1) το 2007, πάνω στην οποία βασικά στηρίχθηκαν από το 2008 μέχρι πρόσφατα οι σχεδιασμοί του Υπουργείου Άμυνας και του ΓΕΕΦ, όσον αφορά τη μείωση της θητείας, καταδεικνύεται πώς μπορεί να επιτευχθεί κατά φάσεις ο στόχος αυτός, καθώς και ποια μέτρα θα πρέπει να έχουν προηγηθεί, που θα διασφαλίζουν την ικανότητα της Ε.Φ. να αντιμετωπίσει τις διάφορες μορφές απειλής.

Ωστόσο η απόφαση του Υπουργικού Συμβουλίου στις 25 Φεβρουαρίου 2016 για δραστική και άμεση μείωση της θητείας από τους 24 στους 18 μήνες για ήδη υπηρετούντες κληρωτούς και σε 14 μήνες για αυτούς που θα κατατάσσονταν τον Ιούλιο του έτους αυτού[1] προκαλεί σωρεία ερωτηματικών.

Σκοπός της παρούσας εργασίας είναι να υπογραμμίσει πως χωρίς την εκ των προτέρων διασφάλιση των αναγκαίων προϋποθέσεων και εξισορροπητικών ρυθμίσεων – όπως καταγράφονται στην ανωτέρω μελέτη μας - η απόφαση αυτή θα δημιουργήσει σοβαρά κενά και προβλήματα στην Ε.Φ. Θα έχει επιπτώσεις γενικά στην αποτελεσματικότητα της Δύναμης και θα αφήσει πολύ εκτεθειμένη την άμυνα της Κύπρου στις κατοχικές δυνάμεις. Τελικά λόγω έλλειψης εύκολων επιλογών, το βάρος της αντιμετώπισης της κατάστασης που θα δημιουργηθεί ενδεχομένως να το επωμιστεί η εφεδρεία.

Προς το σκοπό αυτό, στο κείμενο που ακολουθεί, παρατίθενται αρχικά ορισμένες βασικές υποθέσεις και παραδοχές οι οποίες λαμβάνονται υπόψη στην όλη μελέτη. Γίνονται κατόπιν επισημάνσεις για το πώς με βάση την ανωτέρω απόφαση του Υπουργικού Συμβουλίου επηρεάζεται το ανθρώπινο δυναμικό της Ε.Φ., ήτοι το σύνολο των κληρωτών και των μαχίμων στρατιωτών κατά το 2017 και 2018. Εξετάζεται επίσης κατά πόσο με την πρόσληψη 3.000 Συμβασιούχων Οπλιτών (ΣΥΟΠ) διαφοροποιούνται τα αριθμητικά και ποιοτικά δεδομένα και η ικανότητα της Ε.Φ. Αναλύονται οι συνέπειες των εξελίξεων αυτών και επισημαίνονται οι αδυναμίες και τα κενά που θα προκύψουν, καθώς και τα προβλήματα και οι επιπτώσεις όσον αφορά τη μαχητική ικανότητα, στελέχωση, οργάνωση, διοίκηση και λειτουργικότητα της Ε.Φ. Τα συμπεράσματα δεν είναι καθησυχαστικά και οι επιλογές, για αντιμετώπιση της κατάστασης αυτής, πολύ περιορισμένες. Ο πιο άμεσος τρόπος πλήρωσης ορισμένων κενών ενδεχόμενα να αποδειχτεί η εφεδρεία.

Σημειώνεται ότι κάποιες από τις υποθέσεις και παραδοχές του κειμένου μπορεί να είναι κάπως γενικές και τα στοιχεία που παρατίθενται στο σχετικό Πίνακα να μην είναι μέχρι και τον τελευταίο αριθμό επακριβή. Είναι όμως πιστεύουμε αρκετά ενδεικτικά των μεγεθών και της πραγματικότητας που επικρατεί.

4 ema4

ΥΠΟΘΕΣΕΙΣ - ΠΑΡΑΔΟΧΕΣ

Οι βασικές υποθέσεις και παραδοχές που λαμβάνονται υπόψη στην όλη εξέταση του θέματος είναι οι ακόλουθες:

1. Η εκκρεμότητα στο Κυπριακό και ιδιαίτερα η παρουσία των 42.500 Τούρκων στρατιωτών στην Κύπρο(2) – ενός εξολοκλήρου αξιόμαχου δυναμικού – συνδυαζόμενο με την τουρκική υπεροχή στον αέρα και τη θάλασσα, παραμένει ως μόνιμη εστία απειλής. Αποτελεί πηγή ανασφάλειας για την ελληνοκυπριακή πλευρά, καθώς και σημαντικό τουρκικό μοχλό στις διαπραγματεύσεις.

2. Η Κυπριακή Δημοκρατία έχει καθήκον και υποχρέωση να διατηρεί ικανοποιητικό αριθμό αξιόμαχων στρατιωτικών δυνάμεων που να μπορούν να αντιμετωπίσουν ή αποτρέψουν τις διαφόρου τύπου απειλές και προκλήσεις κυρίως από τις κατοχικές δυνάμεις και ενδεχόμενα από άλλες κατευθύνσεις.

3. Οι 12.000 περίπου που πιστεύεται ότι αριθμεί συνολικά η Ε.Φ. σήμερα, περιλαμβανομένων και των στελεχών και υπαξιωματικών, είναι κατά τρεισήμισι έως τέσσερεις φορές μικρότερη από τις αντίστοιχες τουρκικές δυνάμεις και τις τουρκοκυπριακές (42.500 + 3.500 = 46.000)(3).

4. Η δύναμη της Ε.Φ. είναι ήδη αρκετά μειωμένη το 2016 σε σχέση με τα προηγούμενα χρόνια ένεκα του μειωμένου ποσοστού γονιμότητας που σημειώνεται από τα μέσα της δεκαετίας του 1990.(4). Το φαινόμενο αυτό επηρεάζει αρνητικά την αριθμητική δύναμη των κλάσεων που κατατάσσονται στην Ε.Φ. και θα συνεχίσει και τα επόμενα χρόνια να της στερεί μερικές εκατοντάδες άτομα από τη δύναμη της.

5. Αφαιρουμένων των απαλλαγών για λόγους υγείας και για ψυχολογικά και άλλα προβλήματα, η πραγματικά ωφέλιμη δύναμη των κληρωτών της Ε.Φ. περιορίζεται από τις 4.100 και 3.800 το 2015 στις 3.400 τον Ιούλιο του 2016, στις 3.200 το 2017 και στις 3.000 ή και λιγότερο τον ίδιο μήνα το 2018. (5). (Πίνακας).

6. Όταν στο κείμενο ή στο σχετικό Πίνακα που το συνοδεύει γίνεται λόγος για Σειρά Κληρωτών, αυτό σημαίνει την πραγματικά ωφέλιμη δύναμη των κληρωτών. Στη μελέτη δεν γίνεται ξεχωριστή αναφορά στην κλάση του Ιανουαρίου γιατί οι αριθμοί είναι πολύ μικροί, αλλά και για σκοπούς παρουσίασης υπολογίζονται στους αριθμούς της κλάσης του Ιουλίου.

7. Όταν γίνεται αναφορά σε κλάση που απολύεται, είτε τον Ιούλιο, είτε τον Αύγουστο, είτε το Δεκέμβριο, αυτό συμβαίνει περισσότερο για σκοπούς διευκόλυνσης της ανάλυσης. Στην πραγματικότητα απολύονται εντός του μήνα που ακολουθεί.

8. Κάθε σειρά κληρωτών χρειάζεται θεωρητικά τουλάχιστο περί τους έξι μήνες από την κατάταξη τους για να καταστεί μάχιμη, οπότε πρέπει στο διάστημα αυτό να υπάρχει αντίστοιχη δύναμη μάχιμου προσωπικού για να πληροί το κενό.

9. Δεδομένη θεωρείται και η δυνατότητα πρόσληψης 3.000 Συμβασιούχων Οπλιτών (ΣΥΟΠ) της οποίας η διαδικασία τέθηκε σε εφαρμογή με το δικαίωμα υποβολής αιτήσεων από τις 3 έως τις 24 Ιουνίου 2016.(6)

10. Κάθε ΣΥΟΠ που προσλαμβάνεται πιστεύεται ότι χρειάζεται το ελάχιστο τέσσερις μήνες εκπαίδευσης και προσαρμογής στις λειτουργικές, διοικητικές και άλλες διαδικαστικές απαιτήσεις του στρατεύματος μέχρι να καταστεί μάχιμος.

1 T80

Η ΑΝΑΛΥΣΗ

Με βάση τις ανωτέρω υποθέσεις και παραδοχές τίθενται προς εξέταση πιο κάτω διάφορα ζητήματα τα οποία προκύπτουν από την απόφαση του Υπουργικού Συμβουλίου για άμεση και δραστική μείωση της θητείας των κληρωτών από 24 σε 18 και 14 μήνες. Ένα από τα θέματα αυτά αφορούν το ανθρώπινο δυναμικό και τη μαχητική του ικανότητα σε σύγκριση με τις κατοχικές δυνάμεις, λαμβανομένης υπόψη βέβαια και της προσπάθειας πρόσληψης 3.000 Συμβασιούχων Οπλιτών.

Όσον αφορά τα στοιχεία που περιλαμβάνονται στον επισυναπτόμενο Πίνακα είναι ενδεικτικά για το πώς διαμορφώνεται αριθμητικά το ανθρώπινο δυναμικό των διαφόρων κλάσεων στην Εθνική Φρουρά κατά το 2016, 2017 και 2018.Ο δε Πίνακας καθεαυτό αποτελεί σημείο αναφοράς στην εξέταση του θέματος που ακολουθεί.

ΑΝΘΡΩΠΙΝΟ ΔΥΝΑΜΙΚΟ

Η σημερινή κατάσταση και οι μειώσεις

Η κατάσταση στην Ε.Φ. κατά το τρέχον έτος όσον αφορά το ανθρώπινο δυναμικό, ήτοι το σύνολο των υπηρετούντων τη θητεία τους κληρωτών, μάχιμων και μη, έχει ως εξής:

Ο συνολικός αριθμός των υπηρετούντων κατά το 2016 κληρωτών (ωφέλιμο δυναμικό) είναι γύρω στις 7.900. Κατά το χρόνο αυτό και πιο συγκεκριμένα από τον Ιανουάριο μέχρι και τον Ιούνιο οι μάχιμοι κληρωτοί ανέρχονται επίσης στις 7.900 δεδομένου ότι αυτοί είναι ήδη εκπαιδευμένοι. (Πίνακας).

Όμως από τον μήνα Ιούλιο, κατά τον οποίο απολύεται μία σειρά κληρωτών από 4.100 περίπου άτομα (24μηνης θητείας), μέχρι το Δεκέμβριο, οι μάχιμοι κληρωτοί θα είναι κατά 52% λιγότεροι. Ο λόγος είναι επειδή το μόνο μάχιμο δυναμικό της Ε.Φ. τότε θα το αποτελούν οι 3.800 που παραμένουν και συνεχίζουν να υπηρετούν τη θητεία τους μέχρι τα τέλη Δεκεμβρίου του 2016 που θα συμπληρώσουν τους 18 μήνες και θα απολυθούν. Και αυτό γιατί οι 3.400 νέοι κληρωτοί που θα έχουν στο μεταξύ καταταγεί τον Ιούλιο του 2016 δεν θεωρούνται όπως έχει λεχθεί - για τουλάχιστο μία εξαμηνία - μάχιμο δυναμικό για να καλύψουν το κενό που αφήνουν οι απολυθέντες.

Τα πραγματικά αποτελέσματα της μειωμένη θητείας

Όμως τα πραγματικά αποτελέσματα από την εφαρμογή της απόφασης για μείωση της θητείας στους 14 μήνες θα αρχίσουν να φαίνονται από την αρχή του 2017, όταν δηλαδή πια θα υπηρετεί μόνο μία κλάση τη θητεία της (αφού η προηγούμενη κλάση, ένεκα 18μηνης θητείας, θα έχει απολυθεί το Δεκέμβρη του 2016). Αυτό σημαίνει ότι η συνολική δύναμη των κληρωτών μειώνεται περαιτέρω, ήτοι από 7.200(7) σε 3.400 (53% μείωση), ενώ η μάχιμη δύναμη των κληρωτών για τέσσερεις μήνες (από το Σεπτέμβριο μέχρι το Δεκέμβριο του 2017) θα είναι μειωμένη κατά 100%, δηλαδή θα είναι μηδέν, αφού οι μόνοι υπηρετούντες κληρωτοί την περίοδο αυτή θα είναι νεοσύλλεκτοι που δεν θεωρούνται μάχιμο δυναμικό.

Λαμβανομένου υπόψη του γεγονότος ότι η δύναμη των κληρωτών είναι ήδη αρκετά μειωμένη – ίσως περισσότερο και από 1500 άτομα - σε σύγκριση με προηγούμενα χρόνια, η περαιτέρω μείωση που θα προκύψει από την υλοποίηση της απόφασης για μείωση της θητείας στους 14 μήνες, θα θέσει την Ε.Φ το 2017 και το 2018 όπως και τα επόμενα χρόνια σε ακόμη πιο μειονεκτική θέση.

1 thiteia

Οι Συμβασιούχοι Οπλίτες

Η πρόσληψη των Συμβασιούχων Οπλιτών δεν είναι αρκετή για να λύσει αυτό το αριθμητικό μειονέκτημα που δημιουργείται στο ανθρώπινο δυναμικό της Ε.Φ. Όπως έχει λεχθεί με τη μείωση της θητείας στους 14 μήνες ο αριθμός των κληρωτών μειώνεται από 7.900 (και από 9.000 – 10.000 περίπου που υπολογίζεται ότι ήταν προηγουμένως) σε 3.400 τον Ιούλιο του 2016 και σε 3.200 τον ίδιο μήνα του 2017 για κάθε σειρά που κατατάσσεται. Μειώνεται επίσης περαιτέρω σε 3.000 ή και λιγότερο άτομα η σειρά που κατατάσσεται τον Ιούλιο του 2018. (Πίνακας).

Με την πρόσληψη 3.000 ΣΥΟΠ ναι μεν η συνολική δύναμη των οπλιτών θα ανέλθει σε 6.400 το πρώτο ήμισυ του 2017 (3.400 κληρωτοί + 3.000 ΣΥΟΠ) αλλά θα είναι κατά 1.500 άτομα ή και περισσότερα μικρότερη από τις 7.900 των κληρωτών που υπηρετούσαν πριν τη μείωση της στρατιωτικής θητείας το 2016. Το 2018 θα υπάρξει περαιτέρω μείωση στη συνολική δύναμη της Ε.Φ. για λόγους που αναφέρθηκαν προηγουμένως.

Το μάχιμο προσωπικό 2017 και 2018: Κληρωτοί και ΣΥΟΠ

Όσον αφορά το μάχιμο δυναμικό της Ε.Φ. (κληρωτών και ΣΥΟΠ), παρά την πρόσληψη 3.000 ΣΥΟΠ, το 2017 και 2018 αυτό θα είναι αρκετά μειωμένο σε σύγκριση με το 2016. Υπενθυμίζεται και πάλι ότι σε όλες τις περιπτώσεις οι νεοσύλλεκτοι που κατατάσσονται τον Ιούλιο στην Ε.Φ. δεν περιλαμβάνονται στο μάχιμο δυναμικό της Δύναμης αφού δεν συμπλήρωσαν ακόμη τους έξι μήνες παρουσίας και εκπαίδευσης τους στο σώμα.

Πιο συγκεκριμένα σημειώνεται ότι τους πρώτους έξι μήνες του 2016, Ιανουάριο μέχρι Ιούνιο, ο αριθμός του μάχιμου προσωπικού της Ε.Φ. ανέρχεται στις 7.900 και σε 3.800 το δεύτερο εξάμηνο του χρόνου αυτού. Το 2017, τους δύο πρώτους μήνες, παρά την πρόσληψη 3.000 ΣΥΟΠ το Νοέμβριο του 2016 - όπως προσδοκάται - το μάχιμο δυναμικό θα είναι μόνο οι 3.400 των κληρωτών μέχρι το Μάρτιο του 2017 που οι ΣΥΝΟΠ θα συμπληρώσουν την εκπαίδευση τους και θα διεκπεραιωθούν οι σχετικές γραφειοκρατικές και οργανωτικές ρυθμίσεις. Από τον Μάρτιο του 2017 και μετά θα μπορούν ίσως οι προσληφθέντες ΣΥΟΠ να θεωρηθούν μάχιμοι, οπότε και θα ανεβάσουν και τον αριθμό του μάχιμου δυναμικού σε 6.400.

Αυτή η αριθμητική δύναμη των 6.400 μάχιμου δυναμικού θα συνεχίζει να υπάρχει μέχρι τον Αύγουστο. Μετά τον Αύγουστο και μέχρι το Δεκέμβριο του 2017 το μάχιμο προσωπικό μειώνεται στις 3.000 και αυτό το δυναμικό θα το αποτελούν μόνο οι ΣΥΟΠ αφού οι κληρωτοί απολύονται ένεκα 14μηνης θητείας, ενώ οι νεοεισελθόντες κληρωτοί τον Ιούλιο του χρόνου αυτού δεν είναι αξιόμαχοι ακόμη.

Το 2018 το μάχιμο δυναμικό θα είναι κάπως πιο μειωμένο, αφού από τον Ιανουάριο έως τον Αύγουστο αυτό θα ανέρχεται στις 6.200, ήτοι κατά 1.700 άτομα λιγότερα από ό,τι το πρώτο εξάμηνο του 2016, ενώ τους τέσσερις τελευταίου μήνες του χρόνου θα είναι επίσης 3.000 οι μάχιμοι – δηλαδή θα είναι μόνο οι ΣΥΟΠ - όπως και την ίδια περίοδο του προηγούμενου χρόνου (2017).

1 dmx

ΕΠΙΠΤΩΣΕΙΣ

Από τα αριθμητικά δεδομένα όπως έχουν εκτεθεί πιο πάνω είναι εμφανές ότι με την άμεση και δραστική μείωση της θητείας από τους 24 στους 18 και 14 μήνες θα υπάρξουν προβλήματα και επιπτώσεις στην Ε.Φ. και κατ' επέκταση σε διάφορους άλλους τομείς της άμυνας, της εθνικής ασφάλειας και στρατηγικής.

Δυσμενέστεροι συσχετισμοί και μειωμένη αποτρεπτική ισχύς

Δεδομένου ότι το δυναμικό των 42.500 Τούρκων στρατιωτών θεωρείται σταθερό και εξολοκλήρου μάχιμο, τότε οι συσχετισμοί δυνάμεων ένεκα των μειώσεων στην Ε.Φ. γίνονται ακόμη πιο δυσμενείς για την Κυπριακή Δημοκρατία (8):

Τους πρώτους οκτώ μήνες του 2017 (με εξαίρεση τον Ιανουάριο και Φεβρουάριο) με τους μειωμένους σε σχέση με το 2016 αριθμούς μάχιμου δυναμικού οι αναλογίες θα είναι 6.6 μάχιμοι Τούρκοι στρατιώτες προς ένα Εθνοφρουρό.

Τους υπόλοιπους τέσσερεις μήνες του 2017, που το μάχιμο δυναμικό στην Ε.Φ θα είναι μόνο οι 3.000 ΣΥΟΠ, οι συσχετισμοί θα είναι ακόμη πιο δυσμενείς, ήτοι 14 μάχιμοι Τούρκοι στρατιώτες για κάθε ένα μάχιμο Εθνοφρουρό. Τα ίδια και ακόμη πιο δυσμενή συγκριτικά δεδομένα θα ισχύουν και για το 2018.

Υπό τέτοιες συνθήκες δεν είναι δυνατό να γίνεται λόγος για ενίσχυση της αποτρεπτικής ισχύς της Ε.Φ. Οι μειωμένες στρατιωτικές ικανότητες που προκύπτουν από τη μείωση της θητείας - χωρίς επαρκεί εξισορροπητικά μέτρα - οδηγούν προς την αντίθετη κατεύθυνση όπως θα καταστεί ακόμη πιο εμφανές παρακάτω.

Υπογραμμίζεται επίσης ότι εάν οι προσδοκώμενοι αριθμοί των 3.000 δεν εξασφαλίζουν το αναγκαίο ποιοτικό επίπεδο για να προσθέτει στη Δύναμη, οι συσχετισμοί θα είναι ακόμα πιο καταθλιπτικοί και η κατάσταση στην Ε.Φ. ακόμη πιο δύσκολη και προβληματική.

ΣΥΟΠ, ποιοτικό επίπεδο της Ε.Φ. και κενά

Με αυτά τα δεδομένα ο ισχυρισμός για ποιοτική αναβάθμισης και αύξηση των ικανοτήτων και της ισχύος της Ε.Φ. από την πρόσληψη των ΣΥΟΠ, που όπως λέγεται θα υπερκαλύψει το αριθμητικό μειονέκτημα από τη μείωση της θητείας, δεν είναι πειστικός. Με τη μείωση της θητείας η αριθμητική διαφορά με την άλλη πλευρά σε μάχιμο δυναμικό καθίσταται τόσο μεγάλη που θεωρητικά μόνο με την εξασφάλιση της πιο προηγμένης τεχνολογίας – αν υπάρχει ή αν μπορεί να εξασφαλισθεί – σε συνδυασμό με ένα άρτια εκπαιδευμένο προσωπικό θα μπορούσε να καλύψει κάπως πιο υποφερτά το κενό επί του εδάφους.

Δεν υποτιμάται βέβαια η σημασία και η προστιθέμενη αξία που θα μπορούσε να έχει για το στράτευμα ο επαγγελματίας στρατιώτης, δεδομένου όμως ότι:

-Διαθέτει τα αναγκαία προσόντα και έχει τοποθετηθεί στο σωστό πόστο όπου μπορεί πραγματικά να προσφέρει.
-Υπάρχει η αναγκαία υποστήριξη, οργάνωση και υποδομή να τον στηρίξει.
-Έχει την κατάλληλη εκπαίδευση και συστηματική εκγύμναση για απόκτηση δεξιοτεχνιών.
-Έχει σαφή καθήκοντα και όρους εντολής και γνωρίζει καλά αυτά τα καθήκοντα, τις εξουσίες και τις υποχρεώσεις του.
-Έχει την απαιτούμενη καθοδήγηση, κίνητρα και επαγγελματισμό και ασφαλώς την αφοσίωση στην αποστολή του.

Όλα αυτά βέβαια ισχύουν με την προϋπόθεση ότι ο ΣΥΟΠ θα μπορέσει να απασχοληθεί απερίσπαστα στην ειδικότητα στην οποία θα έχει τοποθετηθεί.

Όμως εάν η Εθνική Φρουρά είναι υποστελεχομένη ένεκα προηγούμενων μειώσεων σε προσωπικό και τώρα ένεκα της απόφασης για άμεση μείωση της θητείας κατά δέκα μήνες, με αποτέλεσμα ακόμη πολύ περισσότερα οπλικά συστήματα, μέσα και υπηρεσίες να παραμένουν αδρανή, χωρίς χειριστές και προσωπικό, δεν είναι δυνατό οι επαγγελματίες οπλίτες όσες ικανότητες και να έχουν, να πληρώσουν το κενό.

Ούτε μπορεί για παράδειγμα ένας ΣΥΟΠ όσο άρτια εκπαιδευμένος και ικανός να είναι, να χειρίζεται την ίδια ώρα δύο άρματα μάχης ή τρία τεθωρακισμένα και τέσσερα αντιαρματικά ή πυραύλους που ενδεχόμενα θα είναι αδρανή. Ούτε και είναι δυνατό να εκπαιδεύεται και ταυτόχρονα να εκτελεί αυξημένες σκοπιές και αγγαρείες στα αποχωρητήρια κα τα μαγειρεία, καθώς και άλλα επιπλέον καθήκοντα που τυχόν θα του υποδειχθούν από τον Αρχηγό της Ε.Φ., για να καλυφθούν κενά.

2 mktp0

Υποστελέχωση μονάδων και λειτουργικά προβλήματα

Ήδη το ποσοστό στελέχωσης των μονάδων φαίνεται να είναι πολύ χαμηλό ένεκα των προηγούμενων μειώσεων σε ανθρώπινο δυναμικό, παρά την κάποια αναδιάταξη δυνάμεων, τις συγχωνεύσεις μονάδων και τη μη επάνδρωση φυλακίων και σκοπιών στα πλαίσια των κατά καιρούς αναδιοργανώσεων. Εδώ προφανώς υπάρχει ήδη μεγάλο πρόβλημα, και η Δύναμη δυσκολεύεται να λειτουργήσει σε υψηλά επίπεδα αποτελεσματικότητας για να φέρει εις πέρας την αποστολή της. Με τη μείωση της θητείας και το ακόμη πιο μειωμένο προσωπικό που θα προκύψει, το πρόβλημα θα καταστεί πολύ πιο οξύ. Θα μπορούσε κανείς να εκτιμήσει ότι σε κάποιες περιπτώσεις το ποσοστό στελέχωσης πιθανό να μειωθεί πολύ πιο κάτω ακόμη από το ήμισυ του γενικά «αποδεκτού» ορίου του 45%.

Ωράριο ΣΥΟΠ και εργασίες κληρωτών

Δεδομένου ότι, όπως προνοείται από τα σχέδια που ετοιμάστηκαν γι αυτό το σκοπό, οι ΣΥΟΠ θα εργάζονται από τις 07.00 – 14.00, αυτό σημαίνει ότι μετά τις 2 το απόγευμα οι 3.000 οπλίτες της κατηγορίας αυτής δεν θα βρίσκονται εντός στρατοπέδου. Θα υπηρετούν μόνο 137 άτομα που θα διανυκτερεύουν βάση της πρόνοιας του σχεδίου υπηρεσίας τους για 8 διανυκτερεύσεις το μήνα σε σύγκριση με 22 των κληρωτών. Επίσης δεδομένου ότι πρέπει το 65% περίπου του δυναμικού της Ε.Φ. να παραμένει στο στρατόπεδο για λόγους ασφάλειας και ετοιμότητας, πώς η λειτουργία των ΣΥΟΠ και το ωράριο υπηρεσίας τους ανταποκρίνεται στο δεδομένο αυτό όταν από τις 3.000 οι 2.683 θα είναι εκτός;

Εξάλλου, ενώ οι λειτουργικές απαιτήσεις της Ε.Φ. συνεχίζουν όλο το 24ωρο, δηλαδή πέραν των εφτά ωρών υπηρεσίας των ΣΥΟΠ, είναι επόμενο ότι τις ανάγκες αυτές θα τις επωμιστούν περισσότερο οι κληρωτοί που θα παραμένουν εντός στρατόπεδο. Και επειδή ένεκα της μείωσης της θητείας η αριθμητική δύναμη των κληρωτών θα είναι πλέον η μισή, αυτό σημαίνει προφανώς ότι οι αγγαρείες, οι ανάγκες να εκτελούν σκοπιές και άλλες εργασίες θα είναι πολύ περισσότερες από προηγουμένως, ιδίως αν μέσα στα καθήκοντα των ΣΥΟΠ δεν περιλαμβάνεται να βγάζουν σκοπιές ή να κάνουν άλλες εργασίες και αγγαρείες.

Τέτοια φαινόμενα ενδεχόμενα να ενθαρρύνουν παρά να καταπολεμούν τη φυγοστρατία, ανεξάρτητα της μείωσης της θητείας. Από την άλλη, αν αυτά περιλαμβάνονται στα καθήκοντα που θα εκτελούν και οι επαγγελματίες οπλίτες, πιθανόν να θεωρηθούν αντικίνητρα για το θεσμό των ΣΥΟΠ.

1 kypros parelasi

Αιτήσεις, ποιοτικά κενά στις προσλήψεις και άλλες επιπτώσεις

Κρίνοντας από τα προβλήματα που αναφέρθηκαν πιο πάνω είναι φύση αδύνατο τα κενά που θα δημιουργηθούν να καλυφθούν. Αντίθετα θα καταστούν ακόμη πιο πιεστικά αφού για χάρη της επίτευξης του στόχου της πρόσληψης 3.000 φαίνεται να έγιναν σημαντικές εκπτώσεις στην ποιοτική στάθμη και στα προσόντα, τις γνώσεις και τις εμπειρίες των επαγγελματιών οπλιτών.

Ήδη από το περιεχόμενο των αιτήσεων και των στοιχείων που ζητούνται από τους ενδιαφερόμενους να συμπληρώσουν ή που δεν περιλαμβάνονται σ' αυτές είναι φανερό ότι τα στοιχεία αυτά έχουν παραγνωρισθεί εντελώς από τις αρμόδιες αρχές. Δεν υπάρχουν καθόλου στην αίτηση τα κριτήρια βάση των οποίων θα επιλέγεται και τοποθετείται ο σωστός ( προσοντούχου) άνθρωπος στη κατάλληλη θέση ή ειδικότητα όπου θα μπορούσε καλύτερα να αξιοποιηθεί και να προσφέρει. Πρόκειται για πολύ πρόχειρο χειρισμό αυτού του σοβαρού και στοιχειώδους θέματος οργάνωσης, διοίκησης και ανάπτυξης του ανθρώπινου δυναμικού, επιβεβαιώνοντας την επιφύλαξη που μόλις έχει διατυπωθεί αλλά και δημιουργώντας εσφαλμένες ίσως εντυπώσεις για ελλείμματα στη διοικητική πυραμίδα του τομέα.

Ούτως ή άλλως οι μικρότεροι αριθμοί των υπηρετούντων στην Εθνική Φρουρά στρατιωτών, που θα προκύψουν από τη μείωση της θητείας, θα πιέζουν για περαιτέρω συρρίκνωση της Δύναμης – με κατάργηση ή συγχώνευση μονάδων και αποψίλωση υπηρεσιών - καθώς και για αδρανοποίηση οπλικών συστημάτων και άλλων μέσων και εξοπλισμού, δημιουργώντας νέα προβλήματα διοίκησης και οργάνωσης ιδιαίτερα σε περιόδους αιχμής (απόλυσης και πρόσληψης προσωπικού).

Με τα δεδομένα αυτά, όπως εκτίθενται πιο πάνω, η Ε.Φ. δεν μετατρέπεται σε μικρό, αποτελεσματικό και ευέλικτο στρατό, που είναι το σύνθημα των τελευταίων δεκαπέντε και πλέον χρόνων στο τομέα αυτό. Μάλλον καθίσταται ολοένα και πιο συρρικνωμένο και ταυτόχρονα αδύναμο δυναμικό να προβάλει με πειστικότητα και αξιοπιστία σοβαρό κόστος στον αντίπαλο ή να αντιμετωπίσει αποτελεσματικά το φάσμα των διαφόρου τύπου απειλών.

Η Τουρκία με την εξέλιξη αυτή θα τεθεί σε ακόμη πλεονεκτικότερη θέση όσον αφορά το συσχετισμό δυνάμεων στην Κύπρο, γιατί εκτός της αδιαμφισβήτητης υπεροχής που απολαμβάνει στον αέρα και τη θάλασσα, με τη συρρίκνωση της Ε.Φ. που θα προκύψει από τη μείωση της θητείας και την απουσία εξισορροπητικών μέτρων, θα διευρύνει περαιτέρω την υπεροχή της και στις δυνάμεις ξηράς. Η ήδη ισχυρή διαπραγματευτική της θέση στο Κυπριακό καθίσταται έτσι ακόμη ισχυρή.

1 oyk0

Επιδράσεις στη στρατιωτική και στρατηγική σχέση Ελλάδας - Κύπρου

Η στρατιωτική και στρατηγική σχέση Ελλάδας – Κύπρου ασφαλώς δεν θα παραμείνει ανεπηρέαστη από τις αρνητικές εξελίξεις στην κυπριακή άμυνα. Αποδυνάμωση της Ε.Φ. και κατ' επέκταση της κυπριακής άμυνας, καθιστά ακόμη πιο δύσκολο το εγχείρημα ενίσχυσης και υπεράσπισης του νησιού από την Ελλάδα. Αυξάνει την πίεση για διάθεση περισσότερων ελληνικών πόρων προς την κατεύθυνση της Κύπρου για κάλυψη αδυναμιών, σε βάρος άλλων προτεραιοτήτων, χωρίς ωστόσο η Αθήνα να μπορεί ένεκα και της βαθειάς οικονομικής κρίσης να ανταποκριθεί. Καθίσταται έτσι λιγότερο αποτελεσματική και πειστική η ελληνική αποτρεπτική στάση έναντι της τουρκικής απειλής στο νησί.

Άλλες επιδράσεις

Πέραν τούτων η μείωση της θητείας ενδεχόμενα να έχει επιδράσεις και προς άλλες ομάδες ενδιαφερομένων. Πιθανό να δώσει ώθηση σε νέες διεκδικήσεις από ενδιαφερόμενους όπως και από πολιτικά κόμματα για ακόμη λιγότερη υποχρεωτική θητεία για κάποιες ομάδες πληθυσμού που ήδη την απολαμβάνουν. Οι ομάδες αυτές βάση της σχετικής Νομοθεσίας, επωφελούνται μειωμένης θητείας 18, 14, 6 και 3 μηνών και περιλαμβάνουν για παράδειγμα επαναπατρισθέντες κατοίκους του εξωτερικού, πατέρες ζωντανών τέκνων, παιδιά πολυμελούς οικογένειας, ορφανά και άλλους.(9). Τυχόν αναπροσαρμογές και νέες μειώσεις στη θητεία των ομάδων αυτών θα μειώσουν περαιτέρω τον αριθμό των κληρωτών.

ΣΥΟΠ, βαθμοφόροι και ΕΠΥ

Όσον αφορά τους ΣΥΟΠ και τα εργασιακά τους προβλήματα που θα προκύψουν στην πορεία, όπως και για άλλα θέματα και αιτήματα που θα δημιουργηθούν, ενδεχόμενα να το θεωρήσουν αναγκαίο να καταφύγουν στο συνδικαλισμό με την πεποίθηση να τα αντιμετωπίσουν. Επίσης σχετικά με τους βαθμοφόρους που θα επιλεγούν από την κατηγορία των ΣΥΟΠ, ενδεχόμενα να υπάρξουν ερωτηματικά για το ποιο καθεστώς θα διέπει την υπηρεσία και την υπόσταση τους σε σχέση τόσο με τους υπόλοιπους συναδέλφους τους όσο και με του Εθελοντές Πενταετούς Υπηρεσίας και τα καθήκοντά τους;

Προκήρυξη θέσεων για ΣΥΟΠ και έλλειψη σιγουριάς

Όλα αυτά είναι προβλήματα και επιπτώσεις που εκτιμάται ότι θα υπάρξουν ένεκα της υπουργικής απόφασης της 25 Φεβρουαρίου 2016 για άμεση εφαρμογή της μειωμένης κατά δέκα μήνες θητείας - χωρίς τη σταδιακή υλοποίηση της και την εκ των προτέρων διασφάλιση του αναγκαίου προσωπικού, οργάνωσης, τεχνολογίας και εξοπλισμού, όπως προέβλεπε η μελέτη μας του 2007.

Ούτε και ενδείκνυται στον κρίσιμο τομέα της εθνικής ασφάλειας να αποφασίζεται εν μία νυκτί η μείωση της δύναμης της Ε.Φ. κατά το ήμισυ - σε επικίνδυνα δηλαδή επίπεδα – μέσω της μείωσης της θητείας και να προχωρεί εκ των υστέρων και όχι εκ των προτέρων στην προκήρυξη θέσεων ΣΥΟΠ έχοντας ταυτόχρονα αμφιβολίες αν το μέτρο αυτό θα επιτύχει. Γιατί τι άλλο σήμαινε εκτός από έλλειψη σιγουριάς όταν δηλωνόταν αρμοδίως πως αν δεν υπήρχε ικανοποιητική ανταπόκριση η κυβέρνηση θα στρεφόταν και προς την ελληνική αγορά;(10).

1 mavroskoufides

ΣΥΜΠΕΡΑΣΜΑΤΑ

Η μείωση της θητεία στην Ε.Φ. είναι σίγουρα ευρύτατα επιθυμητή και ασφαλώς η απόφαση για άμεση μείωση της έχει γίνει δεχτεί με θετικά αισθήματα ιδιαίτερα από τους επηρεαζόμενους από αυτή. Η δε πρόσληψη ΣΥΟΠ θα προσφέρει εργασία σε αριθμό νέων από το μακρύ κατάλογο των ανέργων.

Δεν μπορεί ωστόσο να παραγνωριστεί ότι η υλοποίηση της απόφασης για δραστική μείωση της θητείας, χωρίς την εκ των προτέρων λήψη των αναγκαίων εξισορροπητικών μέτρων και τη σταδιακή εφαρμογή της, δεν θα έχει για την άμυνα τα ευεργετικά αποτελέσματα τα οποία η κυβέρνηση προσδοκεί.

Από την ανάλυση πιο πάνω συμπεραίνεται ότι έστω και αν ο στόχος της πρόσληψης 3.000 ΣΥΟΠ επιτευχθεί και αν τα κονδύλια για τους μισθούς τους εξευρεθούν, τα προβλήματα που προκύπτουν από την απότομη μείωση της θητείας των κληρωτών κατά δέκα μήνες θα διευρύνουν περαιτέρω τα ήδη υφιστάμενα κενά στην Ε.Φ. Τα λειτουργικά και διοικητικά προβλήματα και οι επιδράσεις τους στην αποτελεσματικότητα της Ε.Φ. θα οξυνθούν και οι πολιτικές και στρατηγικές προεκτάσεις τους θα είναι αρνητικές .

Επιλογές: Υπό το πρίσμα των διαπιστώσεων αυτών οι πιθανές επιλογές της κυβέρνησης της Δημοκρατίας και της στρατιωτικής ηγεσίας για να αντιμετωπίσουν τα επιπλέον κενά που θα δημιουργηθούν ή και για να μετριάσουν τα προβλήματα και τις επιπτώσεις που θα υπάρξουν είναι περιορισμένες και δυσχερείς. Οι επιλογές αυτές συνοψίζονται στα εξής:

1. Να ακυρώσει την απόφασή της για δραστική μείωση της θητείας για να αποφευχθούν οι συνέπειες που αναφέρθηκαν πιο πάνω. Έτσι θα της δοθεί χρόνος να δει με πιο ψύχραιμο και ορθολογικό τρόπο το όλο ζήτημα και πώς καλύτερα μπορεί σταδιακά και προγραμματισμένα να επιτύχει το στόχο αυτό. Ταυτόχρονα να δημιουργήσει τις προϋποθέσεις και να εξασφαλίσει τους απαιτούμενους πόρους και προσωπικό, καθώς και τον αναγκαίο εξοπλισμό και οργάνωση που θα καταστήσουν το στόχο της μείωσης τα θητείας υλοποιήσιμο χωρίς αρνητικές επιδράσεις στο αμυντικό οικοδόμημα της Δημοκρατίας. Ωστόσο είναι πολύ αμφίβολο κατά πόσο η κυβέρνηση θα ήταν διατεθειμένη να αναλάβει το πολιτικό κόστος μιας τέτοιας απόφασης, προσμετρώντας έστω το τι θα στοιχίσει στην άμυνα και την εθνική ασφάλεια αν αυτή δεν ακυρωθεί. Ακόμη ενδεχόμενα να εμμένει στην άποψη ότι η απόφαση της ήταν σωστή.

2. Να εμμένει στην άποψη της και όταν τα προβλήματα αρχίσουν να συσσωρεύονται και να επηρεάζουν αρνητικά την άμυνα, να προσπαθήσει να διαθέσει, εν μέσω οικονομικής κρίσης, πολύ περισσότερους πόρους για την άμυνα και να προσφέρει μεγαλύτερα κίνητρα με σκοπό (α) την εκ των υστέρων έστω πρόσληψη ακόμη μεγαλύτερου αριθμού ΣΥΟΠ για να καλύψει το μεγάλο κενό που θα δημιουργηθεί στο προσωπικό από τη μείωση της θητείας – χωρίς βέβαια να είναι σίγουρο ότι το μέτρο αυτό θα επιτύχει πλήρως αριθμητικά και ποιοτικά. (β) Ταυτόχρονα με το (α) να προχωρήσει χωρίς χρονοτριβή στην απόκτηση των απαραίτητων εξοπλιστικών συστημάτων και τεχνολογικών μέσων για αύξηση των ικανοτήτων της αλλά και για εξοικονόμηση ανθρώπινου δυναμικού, γεγονός που θα πάρει βέβαια κάποιο χρόνο για να επιτευχθεί.

Ωστόσο τα οικονομικά δεδομένα και οι προτεραιότητες της κυβέρνησης σε άλλους τομείς, αποτελούν σοβαρή τροχοπέδη σε μια τέτοια επιλογή.

3. Να υποχρεωθεί να αναγνωρίσει την αδυναμία της Ε.Φ. και να προσαρμόσει τους στόχους, το δόγμα, την οργάνωση, την αποστολή και την στρατηγική της στις σμικρυνθείσες δυνατότητές της. Δηλαδή να περιοριστεί στην αντιμετώπιση λιγότερο απαιτητικών προκλήσεων και απειλών που να ανταποκρίνονται στα μικρά της μεγέθη και τις περιορισμένες ικανότητές της, εγκαταλείποντας στην ουσία άλλες σοβαρότερες προκλήσεις και απειλές κατά της ασφάλειας της.

Αυτό ωστόσο θα γίνει ούτως η άλλως εκ των πραγμάτων γιατί θα επιβληθεί από τις πραγματικότητες που έχουν δημιουργηθεί, καθώς και από τα επιπλέον προβλήματα και κενά που θα προκύψουν στο στρατιωτικό τομέα από τη μείωση στη θητείας. Ειδάλλως θα υπάρχει χάσμα μεταξύ ικανοτήτων και στόχων, αφού τα μέσα δεν είναι επαρκεί για την επίτευξη τους.

4. Να αναγκαστεί η κυβέρνηση, αντίθετα με τις διακηρύξεις της, να επιβαρύνει ακόμη περισσότερο τους εφέδρους, αυξάνοντας το βαθμό ετοιμότητας και μαχητικής ικανότητας της εφεδρείας, καθώς και τη συχνότητα της χρησιμοποίησης της για τις τρέχουσες λειτουργικές ανάγκες της Ε.Φ. Να επιχειρήσει δηλαδή να πληρώσει κενά που θα δημιουργηθούν από τη μείωση της θητείας σε ανθρώπινο δυναμικό απορροφώντας ολοένα και περισσότερο προσωπικό από την εφεδρεία – πράγμα που ενδεχομένως όπως και το (3) πιο πάνω να αποδειχθεί αναπόφευκτη επιλογή και ως το πιο άμεσο μέτρο που θα μπορούσε να ληφθεί. Αυτό ωστόσο θα αποτελέσει αντικείμενο δυσαρέσκειας και σημείο τριβής.

Είναι πρόδηλο ότι η τρίτη και τέταρτη επιλογή και ίσως κάποια στοιχεία της δεύτερης περίπτωσης, ενδεχόμενα να αποτελέσουν το μίγμα των αποφάσεων για την αντιμετώπιση της προβληματικής κατάστασης που θα δημιουργηθεί.

Ευθύνες: Καταλήγοντας είναι απορίας άξιο αν η ηγεσία της Εθνικής Φρουράς και πιο συγκεκριμένα ο Αρχηγός του ΓΕΕΦ και οι στενοί του συνεργάτες δεν μπορούν να δουν τις συνέπειες της πολιτικής αυτής, καθώς και σε ποια μονοπάτια οδηγείται η εθνική ασφάλεια και η άμυνα του τόπου, ενώ αμετάβλητη και σταθερή παραμένει η τουρκική στρατιωτική παρουσία και απειλή στο νησί. Εκτός βέβαια αν έχουν εντελώς διαφορετική γνώμη.

Τέλος σαν γενική τοποθέτηση θα μπορούσε βέβαια να λεχθεί ότι η ευθύνη για τις εξελίξεις στον τομέα αυτό βαραίνει πρωτίστως τους πολιτικούς και την κυβέρνηση που λαμβάνουν τις αποφάσεις. Όμως το ίδιο ισχύει σε αρκετό βαθμό και για τους στρατιωτικούς στους οποίους η πολιτεία έχει εμπιστευθεί τη λειτουργία, το αξιόμαχο της Εθνικής Φρουράς και την αποτελεσματικότητα της άμυνας της Κύπρου.

katexomena

ΠΑΡΑΠΟΜΠΕΣ

1. Άριστος Αριστοτέλους, Θητεία και Εθνική Φρουρά, Κυπριακό Κέντρο Στρατηγικών Μελετών, Λευκωσία, 2007.
2. Euronews, 25.02/205, 14:00 CET, http://gr.euronews.com/2016/02/25/kypros-meiosi-tis-stratiotikis-thiteias-stous-14-mines/.
3. Οι Στρατιωτικές Δυνάμεις στην Κύπρο 2016, Κυπριακό Κέντρο Στρατηγικών Μελετών, Λευκωσία, 2016.
4. Ό.π.
5.Δημογραφική Έκθεση 2014, Στατιστική Υπηρεσία, Κυπριακή Δημοκρατία, Σειρά II, Σειρά 51, σ. 11-13.
6.Τα στοιχεία είναι υπολογισμοί του ΚΚΣΜ και στηρίζονται στη Δημογραφική Έκθεση 2014, ο.π. και στην Ετήσια Έκθεση 2015 του Υπουργείου Παιδείας και Πολιτισμού της Κυπριακής Δημοκρατίας. Τα στοιχεία αυτά είναι διασταυρωμένα με δημόσιες δηλώσεις και αναφορές επισήμων και άλλων αρμοδίων και εκτιμάται ότι αντικατοπτρίζουν σε μεγάλο βαθμό την πραγματικότητα.
7. Δηλώσεις Υπουργού Άμυνας μετά την έγκριση της πρότασης που κατάθεσε για πρόσληψη 3.000 ΣΥΟΠ, Φιλελεύθερος, 13 Μαΐου 2016.
8. 7.200 = 3.800 η κλάση του 2015 + 3.400 η κλάση του 2016.
9. Η σύγκριση με το σύνολο των κατοχικών δυνάμεων και όχι μεταξύ κληρωτών από τις δύο πλευρές γίνεται υπό μορφή παραδείγματος. Όμως αν στους Τούρκους κληρωτούς προστεθούν και οι 3.500 των Τουρκοκυπρίων ενόπλων οι αναλογίες είναι περίπου το ίδιο δυσμενείς.
10. Δήλωση του Υπουργού Άμυνας Χριστόφορου Φωκαϊδη στο τηλεοπτικό πρόγραμμα Έχεις Μέσον, MEGA ΤV, στις 2 Ιουνίου 2016.

Κάντε Like στη σελίδα μας στο facebook και ακολουθείστε μας στο Twitter